Formation "ASIT-BIM : Concevoir un Business Model Innovant"

Introduction

Le modèle économique d’une entreprise (Business Model en anglais) décrit ce qu’elle met en œuvre pour mener à bien son activité. De fait, toute entreprise à un Business Model, formalisé ou non.

Améliorer ou innover

Modifier un Business Model permet d’améliorer (ex. réponse à un nouveau besoin identifié) ou d’innover (ex. différentiation, force de proposition pour conquérir de nouveaux marchés).

Business Model de l’innovation

Un Business Model conventionnel peut soutenir la croissance d’un produit innovant (ex. les ampoules à LED). Pour l’innovation produit (bien ou service) il y a la célèbre méthode de créativité ASIT.

Business Model innovant

Inventer son propre Business Model innovant pour un produit classique (bien ou service), permet d'innover très efficacement (ex. la vente en ligne de chaussures), créant votre différentiation.

Inventez votre business model innovant

Les outils de la méthode ASIT-BIM permettent de créer votre Business Model Innovant, indispensable pour se différencier et gérer les entreprises de demain.
Apprenez à définir un modèle économique différenciant : un business model innovant qui tire l'activité de l'entreprise vers le haut.

Modèle économique innovant

Objectif pédagogique

  • Savoir proposer un business model correspondant au projet d’innovation de l’entreprise : business model traditionnel, business model de l’innovation, business model innovant
  • Savoir inventer un business model innovant pour créer une différenciation

Vous saurez :

  • Comprendre, exploiter et transformer le business model d'une activité d'entreprise
  • Différencier les démarches d'innovation et préconiser une approche de business model (traditionnel, pour l'innovation ou innovant)
  • Établir un diagnostic pour fixer des objectifs d'innovation et d'amélioration, identifier des pistes d’amélioration ou d’innovation du business model
  • Exploiter le business canvas d'une activité, le modifier pour atteindre vos objectifs
  • Concevoir un business model innovant avec les outils de la méthode ASIT-BIM
  • Dresser le bilan BIM des idées générées pour sélectionner celles qui vous conviennent.
Repères et mots-clés

Business model innovant, Business model canvas, modèle économique, business model generation, innovation, différenciation.

Public visé

Toute personne voulant innover par le modèle économique

Profils : Direction, Management, Audit, Consultant, Dirigeant, Intrapreneur, Entrepreneur, Investisseur, Designer...

Programme de formation "ASIT-BIM : Concevoir un Business Model Innovant"

Déroulement

Le dialogue est rapidement instauré grâce à parties interactives (jeux / tests / échanges d'expérience).
Les notions importantes comme le business model ou l’innovation sont introduites dans le contexte de la formation.
Les stagiaires découvrent, par l'exemple, les différents types de business models et apprennent à les catégoriser (business model traditionnel, business model de l’innovation, business model innovant).
Des grilles de lectures (business model canvas) et indicateurs simples sont utilisés pour interpréter et évaluer les différents potentiels.
Des points communs, véritables ADN de l’innovation en business model, sont découverts puis utilisés pour créer une véritable méthode d’innovation en business models.
L'apprentissage, par des exercices puis la pratique sur des exemples concrets, continuent naturellement la formation qui se termine par travaux sur des cas concrets de l’entreprise.

Expériences vécues lors de la formation, les acquis

  • Savoir comprendre et transcrire un business model sur le format Business Model Canvas
  • Comprendre comment détecter les forces et faiblesses pour améliorer le modèle économique
  • Connaitre et savoir utiliser la méthode d’innovation pour business model ASIT-BIM
  • Savoir inventer un business model innovant pour développer une activité ou une entreprise

Pédagogie

  • Exemples concrets et exercices dès le début, pour expérimenter et comprendre.
  • Passage rapide vers la pratique par une progression suivie du groupe en formation.
  • Application des acquis sur des sujets types.
La formation est composée d’étapes graduelles pour une progression contrôlée :
Matin (9h00 - 12h30)
  • Enjeux du Business Model d’une activité
    • Bases
    • Business Model Canvas
    • Exemples typiques à certaines activités
  • Aparté sur la créativité et l’innovation
    • Innover en dehors des sentiers battus
    • Business Model Innovant ou pour innovation ?
    • Innovation Business Model Vs innovation produit
  • Business Model Innovation Canvas
    • Présentation du Business Model Innovation Canvas
    • Exemples de Business Model innovants
  • Inventer un Business Model Innovant
    • Inventer un Business Model Innovant en démarrage d’activité
    • Modifier le Business Model d’une activité pour une recherche d’amélioration ou d’innovation
  • Innovation en Business Model
    • ADN des Business Model innovants
    • Démystification des Business Model les plus innovants
Après-midi (14h00 - 17h30)
  • Méthode ASIT-BIM pour innover
    • Diagnostic d’une activité et utilisation par la méthode
    • Utilisation de mécanismes d’innovation pour améliorer une activité ou innover
    • Présentation de ASIT-BIM (Advanced Systematic Inventive Thinking for Business Innovation Models).
    • Association des 3 outils d’innovation de Business Model à des exemples marquants de la vie de tous les jours
  • Utilisation de ASIT-BIM
    • Distribution des matériels d’invention de son propre Business Model
    • Exemple d’utilisation
    • Traitement d’exercices en groupe pour comprendre le déroulement de ASIT-BIM
    • Introduction au bilan BIM des idées générées
  • Debrief
Durée et groupes

1 jour / 7h

Groupe de 6 à 12 stagiaires

Logistique
La formation nécessite :
  • une salle pour 20 personnes (travaux en sous-groupes)
  • un système de vidéo projection
  • au moins un tableau blanc/papier
Support pédagogique fourni
  • les points clefs de la formation
  • impression des diapositives
  • une fiche "mémo" synthétique
  • les fiches utiles pour ASIT-BIM
 Nos travaux et offres de service sont notamment respectueux des œuvres, auteurs et copyrights suivants : - Le livre « Business Model Generation », ses auteurs (Alexander Osterwalder et Yves Pigneur) et détenteurs des droits (stategyzer.com / Creative Commons license). - Les auteurs de la méthode de créativité ASIT, FASiT et ASIT-BIM (Rony Horowitz et Pascal Jarry) et détenteurs des droits ( SolidCreativity).
Droit à la Formation: DIF / CPF
  • Convention de formation
  • Budget formation de l'entreprise
  • Sanctionné par une attestation
A ajouter à votre catalogue formation
Possibilité de formation INTRA
  • Dans vos locaux, à votre rythme
  • Flexible : jusqu'à 12 personnes
  • Ciblé : vos sujets en exercices
2 700 € HT par jour (plus frais)
Possibilité de formation INTER
  • Dans nos locaux équipés
  • Large choix de dates
  • Formation sur Paris et province
850 € HT / personne (avec déjeuner)