Formation à la méthode FASiT de créativité structurée

Introduction

FASiT est une méthode qui permet une approche structurée et efficace de la créativité.

Démarche Scientifique

FASiT est le résultat de plus de 10 ans de travaux sur la mise en œuvre simplifiée d’une théorie scientifique très efficace mais complexe : TRIZ.

Approche Systématique

Pour trouver des idées : alors que le brainstorming lance des pierres dans toutes les directions pour savoir où creuser, FASiT laboure systématiquement toute la zone.

Innovation Produit ET Service

FASiT utilise des phrases et des mots pour innover. Même pour de vielles situations, FASiT va créer des propositions inhabituelles et de nouvelles perceptives pour les participants (même et surtout s'ils sont des experts du domaine). Comme on manipule des mots, on peut manipuler des concepts comme "le respect", "des boulons", "un processus"…

Rapide à apprendre

Il est difficile d’apprendre seul une méthode si différente mais cette formation vous rend autonomes en 1 ou 2 jours grâce à la pratique sur VOS cas concrets.

Simple à utiliser

Un atelier de 2 heures génère plusieurs dizaines d’idées ciblées, étonnantes, car les participants sont stimulés et accompagnés par la méthode.

Historique

Dérivée de la célèbre méthode ASIT (FASiT veut dire Fast ASIT), FASiT organise des ateliers plus courts mais moins exhaustifs que ASIT. Cela reste un excellent rapport temps / créativité (toujours meilleur que le brainstorming) mais FASiT n'est pas recommandé pour les entreprises ou personnes pour qui l'innovation est absolument cruciale.

Initiation à la méthode FASiT de créativité structurée

Objectif pédagogique

Cette formation à la méthode FASiT (méthode de créativité comprenant 3 outils structurés) vous permettra d'acquérir des connaissances en gestion de créativité pour systématiser votre créativité et innover à la demande.

Une formation concrète pour viser l'autonomie

L'utilisation de la méthode FASiT, dès la formation, sur des cas concrets de l'entreprise renforce l'apprentissage et ancre les nouveaux réflexes. En fin de stage le groupe formé peut organiser ses propres sessions de créativité !

Quelques applications de la méthode de résolution créative FASiT

  • Résoudre de façon innovante un problème ancien ou bloquant (produits, services, process...)
  • Trouver des solutions alternatives plutôt que de corriger et complexifier une solution historique
  • Contourner un brevet en trouvant une nouvelle solution
  • Anticiper les possibles solutions concurrentes à venir et s’en protéger
  • Générer, évaluer et oser proposer une réponse différenciante lors d’un appel d’offre
  • Trouver des solutions conceptuelles créatives puis les concrétiser en innovations marché
Repères et mots-clés

Créativité structurée, atelier créatif, innovation à la demande...

Public visé

Toute personne devant résoudre des problèmes de façon innovantes (Manager, Créatif, Ingénieur, Technicien supérieur...)

Equipes : Concepteurs, Développeurs, Créatifs, R&D, R&T, BE, Direction technique, Management...

Informations pratiques

Formations de 1 ou 2 jours selon l'entreprise, à discuter avec votre conseiller.

Programme de formation à la méthode de créativité FASiT

Déroulement

Le dialogue est rapidement instauré grâce à une série de jeux-tests qui montrent aux stagiaires les pièges qui nous empêchent normalement d'innover.

Une fois ces pièges identifiés, les stagiaires découvrent comment contourner ces "blocages" pour réfléchir autrement et revisiter les problèmes.

On introduit ensuite les besoins et avantages des solutions créatives (en complément des solutions traditionnelles qu'on a facilement). La méthode FASiT est introduite comme réponse au cahier des charges co-construit au fur et à mesure depuis le début.

La formation se poursuit par l’utilisation de la méthode FASiT sur des cas d'école pour comprendre son fonctionnement et les résultats obtenus.

En deuxième journée on utilise la méthode de créativité FASiT sur des cas d'entreprise et on introduit de nouvelles compétences : Quand utiliser FASiT ? Comment évaluer et présenter des idées innovantes par exemple.

Les sessions de créativité FASiT s’intègrent dans votre processus d’innovation interne, le structurent et systématisent l’innovation.

Expériences vécues lors de la formation, les acquis

  • Savoir identifier les principaux freins à la créativité (fixations / blocages).
  • Différencier "être créatif" et "générer un résultat créatif".
  • Connaître l'existence de mécanismes créatifs et leur place dans le processus d'innovation.
  • Savoir favoriser la créativité des personnes alentour, par exemple en fixant les bonnes contraintes.
  • Avoir utilisé FASiT sur des cas pédagogiques pour comprendre le fonctionnement d'une méthode structurée de génération d'idées créatives : FASiT.
  • Comprendre les différents outils structurés de FASiT permettant de trouver des solutions créatives, les utiliser pour constater leur efficacité et champs d'application.
  • Savoir identifier et caractériser les idées créatives.
  • Savoir utiliser les outils FASiT dans votre environnement (pas exclusivement technologique).
  • Avoir utilisé FASiT sur des problématiques du projet en cours et être capable de l'utiliser ensuite.

Pédagogie

  • Exemples concrets et exercices dès le début, pour expérimenter et comprendre.
  • Passage rapide vers la pratique par une progression suivie du groupe en formation.
  • Alternance théorie - pratique équilibrée pour une pédagogie par l'exemple.
  • Application des acquis sur des sujets amenés par les stagiaires.

La formation est composée d’étapes graduelles pour une progression contrôlée :

Matin (9h00 - 12h30)
  • Introduction à la gestion de la créativité
  • Apports et identification des solutions créatives
  • Freins naturels à la créativité
  • Mécanismes des solutions créatives
  • Présentation des 3 outils FASiT
Après-midi (14h00 - 17h30)
  • Apprentissage par exercices de mise en pratique
  • Approfondissement des outils et techniques
  • Les nouveaux réflexes
  • Vérification des compétences acquises
  • Retours d'expérience
Matin (9h00 - 12h30)
  • Partir d’un problème réel
  • Préparer une session FASiT
  • Mise en application sur les sujets proposés
  • Résolution, en groupes, de problèmes société
Après-midi (14h00 - 17h30)
  • Résolution, en groupes, de problèmes société
  • Evaluation et présentation des résultats
  • Faire adhérer aux idées créatives
  • Restitution des résultats et analyse
  • Retours d'expérience et conclusion
Durée et groupes

1 jour (7h) ou 2 jours (14h)

Groupe de 6 à 12 stagiaires

Logistique
La formation nécessite :
  • une salle pour 20 personnes (travaux en sous-groupes)
  • un système de vidéo projection
  • au moins un tableau blanc/papier
Support pédagogique fourni
  • les points clefs de la formation
  • impression des diapositives
  • une fiche "mémo" synthétique
Droit à la Formation: DIF / CPF
  • Convention de formation
  • Budget formation de l'entreprise
  • Sanctionné par une attestation
Possibilité de formation INTRA
  • Dans vos locaux, à votre rythme
  • Flexible : jusqu'à 12 personnes
  • Ciblé : vos sujets en exercices
Possibilité de formation INTER
  • Dans nos locaux équipés
  • Large choix de dates
  • Formation sur Paris et province