Management et motivation équipes R& R&T
Formation pour la motivation des équipes créatives
équipe créative motivée
Il est admis que les Hommes sont la principale valeur d'une société et que leur management est la chose la plus délicate qui soit. Cela est d'autant plus vrai quand le projet est créatif ou innovant, ou quand des individus préfèreraient travailler seuls qu'en équipe. Cela est encore amplifié avec la présence d'experts ou de talents particulièrement pointus.
La motivation de l'équipe, plus facile à détruire en une phrase maladroite qu'à construire durablement, pourra alors paraître comme un défi quotidien et beaucoup de managers peuvent se sentir désarmés face à ces demandes.
Pour l’élaboration et la mise au point de cette formation qui synthétise une expérience généralement distillée en coaching individuel, SolidCreativity a bénéficié de l’expérience internationale de son fondateur, Pascal Jarry (qui a managé des équipes créatives et des R&D sur plusieurs continents) qui applique notamment des principes démocratisés par Daniel Pink :
« On ne manage pas un créatif ou un expert en R&D comme on le ferait pour un manutentionnaire ou un junior ; il est temps que les managers soient équipés pour motiver les équipes qui sont au cœur de l’innovation.
Quand l’objectif devient difficile à définir au premier jour du projet (complexe, créatif ou lié à l’innovation) un management par objectif (MPO / MBO) perd de son efficacité et devient même une source de démotivation et de discorde.
Il existe des techniques de management et motivation adaptées au contexte des équipes R&D et compatible avec un MBO. Nous les avons regroupées dans cette formation pratique où la communication est valorisée »
Pascal Jarry
Donner les moyens (outils concrets), bonnes pratiques et nouveaux réflexes) pour manager une équipe ayant un objectif de créativité ou d'innovation, par exemple une équipe Recherche et Développement (R&D R&T). Renforcer la synergie d'une équipe autour de l'objectif d'innovation, installer une motivation durable autour d'un projet.
L'utilisation des techniques apprises tout au long de la formation (jeux de rôle inspirés de cas de l'entreprise) renforce l'apprentissage et ancre les nouveaux réflexes. En fin de formation les stagiaires possèdent une boite à outils leur permettant de diriger et motiver une équipe de profil R&D / R&T.
Management, motivation, équipe, R&D, innovation, créative, créatifs, gestion
Manager d'une équipe devant produire des résultats créatifs et innovants (conception, design, éditorial, artistique...).
Personne voulant se développer sur cet axe de management dans un contexte créatif et innovant.
2 jours (14h). Formation Intra (dans votre entreprise) ou Inter ( dates ).
Le dialogue est rapidement instauré grâce à un partie interactive qui montre aux stagiaires les spécificités du management et de la motivation pour des équipes créatives et de type R&D.
Des mises en situation permettent de découvrir des bonnes pratiques et des outils qui fonctionnent, ainsi que leurs champs d’action.
Les découvertes heuristiques sont suivies de mises en pratiques qui ancrent les nouveaux acquis.
2 jours / 14h
Groupe de 6 à 12 stagiaires
