Satisfaction et témoignages de nos clients

Actions réalisées : ASIT + Agile
J’ai fondé Innowide en 2017 avec l’ambition de contribuer à l’accélération de l’innovation industrielle en créant et en fournissant des technologies de rupture pour nos clients de toutes industries.

Il devenait dès lors nécessaire de maîtriser les méthodes de créativités les plus efficaces et adaptées aux ingénieurs.

Après la lecture passionnée du livre ASIT - Méthode de Conception Innovante, traduit et préfacé par Pascal Jarry, j’ai contacté SolidCreativity pour suivre la formation à la méthode ASIT de résolution créative pour des solutions innovantes. J’ai complété cet apprentissage par la formation Agile en industrie.

Les formations sont tops ! Elles sont pragmatiques et opérationnelles. On travaille sur nos propres cas d’études et on en ressort avec l’autonomie suffisante pour mettre en œuvre les méthodes rapidement dans son organisation.

Depuis, à maintes reprises, nous avons appliqué la méthode ASIT résolution et la gestion de projets Agile en industrie avec beaucoup de succès pour concevoir de nouvelles solutions pour nos clients.

Témoignage de Damien Cuoq, Président et fondateur, Innowide

Action réalisée : Agile
EOS imaging est un groupe international spécialisé dans les solutions innovantes en imagerie et logiciels pour les soins ostéo-articulaires et la chirurgie orthopédique.

Dans un contexte de constante innovation et de défis technologique, grâce aux contraintes stimulantes du monde médical et aux compétences de nos équipes, EOS développe de nouvelles solutions pour des clients exigeants.
Déjà Agile pour sa partie informatique, EOS a contacté SolidCreativity pour son expérience en Agilité en Industrie, de façon à étendre les pratiques Agiles dans tous les métiers et tous les secteurs.

Les deux premières formations ont déjà été un grand succès, nous permettant de formaliser et d’outiller des pratiques encore plus efficaces. Parmi les retours, on a entendu des "meilleure formation à laquelle j’ai assisté", "pertinence remarquable", "bravo pour cette formation !".

L’Agilité vient parfaitement compléter nos habitudes actuelles de développement, nous sommes très heureux de ces formations, parfaitement adaptées à notre industrie.

Témoignage de David VITTECOQ, System Manager & Program Manager, EOS Imaging

Action réalisée : ASIT | Témoignage RH
SECAFI regroupe plus de 400 consultants spécialisés dans le domaine de l’assistante auprès des Instances Représentatives du Personnel (CE, CCE, CHSCT, comités de groupe, comités européens). Nos 3 métiers (diagnostic et conseil en matière économique, sociale et financière / veille et conduite du changement dans le cadre de mutations / prévention des risques professionnels) nous permettent de rendre compatibles l’amélioration des conditions de travail des salariés et l’amélioration des performances de l’entreprise.

Nos métiers et les pratiques de nos clients évoluant, il nous a semblé judicieux de devenir plus Agile. Après une première sensibilisation il y a 2 ans, nous avons décidé de recontacter SolidCreativity pour une formation et la mise en œuvre immédiate lors d’une semaine Agile impliquant plusieurs sites et un objectif stratégique ambitieux : définir, en une semaine, des offres de conseil sur l’accompagnement humainement responsable des entreprises dans leur transformation numérique.

Après deux cycles de formation par SolidCreativity, dont le mérite a d’abord été de nous faire toucher du doigt les cas d’emplois et l’esprit des approches Agiles adaptée à nos métiers, nous nous sommes lancés sans filet dans l’aventure, en respectant autant que possible les étapes de la méthode. L’intervention régulière de clients volontaires pour nous challenger a été d’une grande importance pour faire avancer nos travaux.
Le résultat est là : nous avons défini en 5 jours ce que nous aurions mis 6 mois à élaborer avec nos méthodes habituelles de développement d’une offre de conseil. Nous reproduirons l’expérience pour le développement ou l’amélioration d’autres offres.

Non seulement nous avons atteint notre objectif mais peut-être surtout avons-nous montré que c’est une façon efficace et positive de travailler. La méthode Agile introduite par SolidCreativity a fait souffler un vent nouveau sur nos pratiques métiers. Peut-être d’abord parce qu’elle est naturelle pour nos plus jeunes collègues, qui prennent un leadership naturel dans son déploiement. La méthode est suffisamment souple pour être très inclusive, comme nous l’avons expérimenté en travaillant à distance avec plusieurs implantations régionales du cabinet.

Témoignage de Philippe REIGNIER, Consultant, Secafi

Action réalisée : ASIT
Blanc-Tailleur, c'est une expérience de plus de vingt ans en design industriel (du concept brevetable à la pré-industrialisation), 39 brevets et plus de trois cents projets menés à terme. Nos clients comme Zodiac, Airbus ou Polaris sont exigeants et ont besoin d’innover rapidement dans le respect des contraintes industrielles et réglementaires.

Afin d’encore gagner en efficacité et en professionnalisme sur les domaines de la créativité et de l’innovation nos designers et nos ingénieurs ont décidés de se former à la méthode de créativité ASIT. Nous avons fait le bon choix car la méthode ASIT correspond à nos attentes, nous avons donc décidé d’aller encore plus loin avec une formation d’animateur.

Nous pouvons maintenant innover avec des clients en un temps record !

Témoignage de Ludwig KATCHYNSKY, Design Manager, Blanc-Tailleur

Action réalisée : ASIT | Témoignage RH
Les Galeries Lafayette innovent au quotidien depuis toujours, de plus, un de nos enjeux d'entreprise est d'être reconnu comme le leader incontesté de la mode dans le monde. L'Audace étant une de nos quatre valeurs, nous avons donc décidé de faire appel à notre créativité ! Etant en charge du Développement des Compétences et plus particulièrement de l'Innovation à tous les niveaux des Galeries LAFAYETTE, j'ai récemment contacté SolidCreativity pour une form’action ASIT.

Nous avons été très satisfaits : en seulement 2 jours des personnes clef de différents services ont été à même d'innover sur des sujets complexes concernant ou non leur univers de travail.
L’objectif était d’imaginer un nouvel espace chaussure lors d’une Form’Action à la méthode de créativité ASIT. Le groupe formé pour l’occasion était composé de personnes ne connaissant pas forcément ce domaine ‘chaussures’. Dès les exercices de formation, les résultats sont là !
L’espace chaussure faisait 200 m2 avant les sessions de créativité. Les idées générées avec ASIT ont permis de développer de nouveaux concepts dont certains, très innovants, ont été mis en place rapidement tant ils semblaient prometteurs. Par la suite, fort des succès constatés, l’espace a été déménagé pour être étendu à 2000 m2. C’est maintenant le plus grand espace chaussure d’Europe.

Témoignage de Claudine PALME, Responsable du Développement des Compétences, Galeries Lafayette

Action réalisée : ASIT
La méthode ASIT est très étonnante, je suis sûr que Miyamoto* utilise ce genre de technique, consciemment ou non, pour designer les jeux Nintendo. (.../...)

ASIT permet de formaliser et débloquer la créativité dans beaucoup de nos métiers, les produits et les personnes y gagnent.

Témoignage de Serge Hascoët, Directeur Général - Stratégie Editoriale, Ubisoft
* Miyamoto a créé de nombreux jeux Nintendo à succès dont Mario et Zelda. À noter que Nintendo a depuis 'avoué' utiliser la méthode ASIT dans un article paru sur leur site Internet, notamment pour la conception de leurs consoles.

Actions réalisées : ASIT + Agile
Les capacités d’innovations sont souvent mises à contribution chez EDF UNITEP, tant les défis au quotidien sont nombreux pour remplir nos nombreuses missions. Un challenge de l’innovation récompense régulièrement les pratiques innovantes et nous voulons favoriser cette créativité au quotidien. Développer notre capacité d'innovation est aussi un défi en soi puisque nous avons de très nombreux sites en France.
Voulant transformer cette particularité en opportunité nous avons sollicité SolidCreativity pour concevoir une formation en innovation sur mesure. Le résultat est à la hauteur de nos attentes puisque nous formons nos équipes en visioconférence (nommé eVisio) sur 5 sites en même temps.
Les premiers retours sont excellents : EDF UNITEP et SolidCreativity ont innové en formation sur l’innovation, et ce n’est qu’un début, la collaboration continue.

Témoignage de Lucien SIMON, Chargé de Mission - Etat Major Direction EDF UNITEP

Action réalisée : ASIT | Témoignage RH
La Caisse d’Epargne se doit d’être à la pointe sur de nombreux secteurs comme : les métiers de la banque, la relation client, la qualité de service et le management de ses équipes. Souhaitant mettre l’innovation au service de nos objectifs et permettre aux équipes de s’exprimer sur de nouveaux axes, nous avons sollicité SolidCreativity pour une journée de séminaire.
L’objectif a été atteint !
Tout d’abord la partie ludique et interactive a ravi les participants. Tous ensembles nous avons découvert des choses étonnantes sur la créativité, ces petits jeux étaient très instructifs.
Ensuite, les ateliers de créativité avec ASIT nous ont permis, avec des groupes d’horizons variés et sur des sujets qui sont au cœur de nos préoccupations, de trouver de nouvelles idées très prometteuses.
Merci pour ce team building et de nous avoir confirmé par ce séminaire que l’innovation n’était pas réservée à la technologie.

Témoignage de Emmanuel HOURY, Direction des risques, Caisse d'Epargne

Action réalisée : ASIT | Témoignage RH
Port Atlantique La Rochelle est le 6ème Port de commerce français avec 9,4 millions de tonnes de marchandises traitées en 2014, il doit son positionnement à de véritables atouts de territoire mais également à une démarche dynamique et innovante.

En 2015, pour notre séminaire annuel, nous voulions consacrer une demi-journée à l’innovation pour mieux appréhender ce que nous faisons déjà naturellement et mieux structurer la démarche projet du Port. Nous voulions surtout mettre l’accent sur l’innovation non technologique et principalement l’innovation sociale et l’innovation de service.

Nous avons contacté SolidCreativity qui propose un format d’une demi-journée mêlant conférence interactive et ateliers. Sur le papier c’était ce que nous avions demandé, et dans les faits aussi : nous sommes très satisfaits du résultat et conseillons ce format avec SolidCreativity.

Dans une ambiance détendue mais studieuse nous avons généré des idées très intéressantes en très peu de temps et les salariés ont appréciés cette démarche originale.

Témoignage de Isabelle BONNABEAU, Chef de Service RH, Port Atlantique La Rochelle

Actions réalisées : ASIT + Agile
Photonis France, filiale d’Exosens, est une multinationale de haute technologie avec plus de 85 ans d'expérience dans la conception et la fabrication de capteurs électro-optiques et d'équipements de haute précision. Dans le domaine de la défense et la sécurité, nous développons et concevons des tubes intensificateurs d'image à faible luminosité et des capteurs d'imagerie pour la défense, la sécurité et la surveillance de territoires et de zones sensibles.

Les notions de créativité sont importantes pour Photonis afin de proposer des produits attractifs à travers des solutions technologiques innovantes et très différenciantes. C’est dans ce contexte que nous avons fait appel aux services de Solidcreativity.
Organisés par groupes de travail internationaux avec des participants aux profils variés, les ateliers ASIT menés par SolidCreativity ont permis d’explorer toutes les voies possibles afin d’améliorer l’expérience utilisateur et chacune des briques technologiques mises en jeu dans notre projet. La session s’est conclue par un kick-off Agile pour une sélection argumentée des thèmes clé avec un plan d’actions associé.

Très bonne expérience de stimulation de bonnes idées par des angles jusqu’alors inexplorés, avec des règles du jeu clairement établies et un bon esprit tout le long de l’exercice. Priorités clarifiées et fédération des membres clé de l’équipe autour du projet, l’expérience Solidcreativity est une réussite.

Témoignage de Nicolas LAURENT, R&D Senior Group Manager, Exosens-Photonis

Actions réalisées : ASIT + Agile
La mission de TreeFrog Therapeutics est de rendre les thérapies cellulaires accessibles afin de soigner des millions de patients. Pour y parvenir, les équipes ont innové à l’interface de la physique et de la biologie en développant une plate-forme technologique unique, C-Stem™, permettant de relever les défis de l’industrie.

Nous faisons aujourd’hui progresser notre pipeline de thérapies cellulaires dans les domaines de la médecine régénérative et de l’immuno-oncologie. Nous sommes en rupture par rapport à la concurrence et nous devons préserver cette avance.

En contactant SolidCreativity nous voulions tester une nouvelle approche. Nous avons donc décidé d’organiser un atelier de créativité utilisant la méthode ASIT. Les équipes de Treefrog sont naturellement créatives et talentueuses, mais j’ai été impressionné par la hiérarchisation et les angles pragmatiques qui ont émergé en utilisant cette méthode.

Nous avons naturellement lancé d’autres ateliers ASIT sur d’autres sujets cœur de métier.

Témoignage de Dr. Kévin Alessandri, Co-Founder, CTO, Treefrog

Actions réalisées : ASIT + Agile
Depuis 1978 ENVEA est un fabricant de classe mondiale de systèmes de mesure en continu de l’air ambiant, des émissions de cheminées pour la mise en conformité réglementaire et de solutions d’optimisation des procédés industriels, offrant de nombreuses solutions clés en main. Nos équipements et technologies incluent des analyseurs de gaz, débit et particules fines, de systèmes de mesure sur poudres et pulvérulents, débits de flux de solides et réactifs, détection de fuites sur filtres à manches, mesure d’humidité, poussières, mercure, dioxines, des réseaux de surveillance de la qualité de l’air, ainsi que des solutions de traitement et de reporting de données environnementales.

Voulant concilier l’excellence de nos produits et une agilité au service du client, nous avons contacté SolidCreativity dès 2014 pour ses formations en Gestion Agile.
Depuis cette date, nous formons nos nouveaux collaborateurs et nous appliquons cette méthodologie avec de temps en temps un coaching spécifique proposé par SolidCreativity.

Nous sommes très satisfaits de l’approche concrète orientée industrie qui correspond totalement à nos attentes. Nous allons continuer cette collaboration.

Témoignage de Philippe Fayolle, Directeur R&D Innovation, ENVEA

Action réalisée : ASIT
ANANKÉ fait partie de ces startups nées du tempérament industriel et de la culture R&D de ses fondateurs. Notre expertise en valorisation de chaleur fatale industrielle se décline à travers l’intégration de technologies partenaires et propriétaires développées par nos talents R&D.
Notre vocation est limpide : contribuer à l’accélération de la transition écologique en mobilisant nos compétences au service de l’efficacité énergétique et la décarbonation. Chacun de nos collaborateurs incarne donc une partie de la réponse aux problématiques d'aujourd'hui, et anticipe celles qui émergeront demain.

Rompre avec notre zone de confort est essentiel pour soutenir notre stratégie de croissance. C’est pourquoi nous avons fait le choix de collaborer avec SolidCreativity.
Leur accompagnement nous a permis d'appréhender la méthode ASIT Conception, par le biais d’outils simples imposant des contraintes nécessaires pour libérer notre potentiel de créativité.

Témoignage de Maxime PERGE, Directeur des Projets, ANANKE

Actions réalisées : ASIT + Agile
Nomalys est une start-up créée début 2009 qui crée et édite des applications sur Smartphones. Nos enjeux sont la mobilité, l’ergonomie et l’intuitivité.
Au-delà de l’aspect technologique, l’innovation et la créativité font partie de notre quotidien. Nomalys a déposé plusieurs brevets et a collaboré à plusieurs thèses doctorales.

On n'innove pas en faisant des brainstorming et dès le début, la méthode ASIT nous a permis de manière simple et structurée, d’élaborer notre stratégie d'innovation, de concevoir notre gamme de produits (primés de nombreuses fois) et de définir des business models innovants. La méthode ASIT nous a surtout permis de trouver LA rupture d’usage dans le domaine de la mobilité professionnelle ; nous avons radicalement modifié les façons de faire qui dataient du WAP des années 2000.

La méthode ASIT est une méthode à la fois pragmatique et révolutionnaire !

Témoignage de Benoit DELESALLE, Customer Success Director, Nomalys

Action réalisée : ASIT
Dans les années 1950, Jean CHEREAU développe les premières carrosseries frigorifiques dédiées au transport de denrées périssables. La marque s'est rapidement imposée en proposant des véhicules isothermes puis frigorifiques qui ont toujours anticipé les réglementations administratives et les exigences des entreprises de transport routier.
Aujourd’hui, nous appuyant sur la forte valeur ajoutée de nos équipements intérieurs et extérieurs spécifiques brevetés CHEREAU, nous produisons essentiellement des semi-remorques, des camions frigorifiques ou des remorques et caisses frigorifiques amovibles. L’innovation est notre moteur de croissance et est l’un des 4 piliers de nos engagements RSE : "oser l’innovation de rupture, créatrice de valeur".

Pour conforter nos choix techniques et trouver de nouvelles pistes dans un projet d’innovation sur la fabrication de nos panneaux sandwich de carrosseries frigorifiques, nous avons contacté SolidCreativity dans le cadre de l'organisation d'un atelier de créativité avec la méthode ASIT. Tous les participants ont pleinement contribué au bon déroulement de cette session qui a atteint ses objectifs.

Unanimement plébiscitée, cette méthode va être mise en place dans l’entreprise et nous permettra de faire émerger des solutions créatives et innovantes avec un outil différent du brainstorming habituel parfois difficile à cadrer. Nous mettrons en place des animateurs de cette méthode prochainement dans différents services et secteurs de l’entreprise pour tout type de projet.

Témoignage de Jérémy MARRIERE, Ingénieur d'Étude – Chef de Projet, Chereau

Action réalisée : ASIT
Depuis 1889, Gruau accompagne les professionnels dans leur activité, en apportant des solutions de mobilité adaptées à leurs usages. Multi-spécialiste n°1 européen de la carrosserie, le groupe Gruau maîtrise la conception, l'intégration de systèmes, l'industrialisation, la commercialisation, la distribution de véhicules spécifiques, de kits, de flottes personnalisées, de véhicules-niches et développe une offre de services associés.

Avec autant de défis remportés et à venir, Gruau se doit de maitriser des techniques les plus efficaces en créativité pour apporter des solutions innovantes aux professionnels. Nous avons contacté SolidCreativity pour apprendre et nous approprier la méthode ASIT.

La formation est pratique, concrète et magistralement animée ! Nous ferons bon usage de cette méthodologie que nous ne connaissions pas, et qui est applicable dans notre environnement.

Témoignage de Rémy RICHARD, Responsable Études & Développements, Groupe Gruau

Actions réalisées : ASIT + Agile
 Pionnière dans la Bioimpression 4D de tissus biologiques, Poietis développe des modèles tissulaires sur-mesure en collaboration avec des leaders industriels (laboratoires cosmétiques et de recherche préclinique).

Pour mener à bien nos défis scientifiques et industriels, nous cherchions une gestion de projets adaptée à notre croissance et à nos objectifs innovants.

Nous connaissions l’Agilité par nos informaticiens et avons cherché un équivalent pour nos métiers. Quand nous avons "trouvé" SolidCreativity, ce qu’ils proposaient semblaient répondre à nos attentes et à notre population de chercheurs, ingénieurs et techniciens pour nos projets pluridisciplinaires. Une formation pilote a donc été rapidement organisée.

La formation de 2 jours a été un succès, que ce soit le format ou le contenu, et nous sommes équipés pour continuer d’innover ! Nous étions Agile par nature et obligation ; nous avons transformé ces capacités naturelles en une approche structurée et efficace.

Témoignage de Fabien GUILLEMOT, Président et Dir. Scientifique, Poietis
Et de Bruno BRISSON, Dir. Développement d'affaires, Dir. Général, Poietis

Action réalisée : ASIT
ROSSIGNOL a débuté son activité de skis en bois en 1907 et a intégré toutes les évolutions technologiques liées aux matériaux pour accompagner les performances de plusieurs générations de champions, ainsi que les évolutions industrielles, pour produire et distribuer ses produits sur tous les massifs enneigés du Monde. Le groupe ROSSIGNOL, avec les marques ROSSIGNOL – DYNASTAR – LOOK – LANGE est aujourd’hui spécialisé dans l’offre des produits pour les activités de Sports d’Hiver, avec une vision positive et dynamique : l’évasion du quotidien, ainsi qu’une expérience unique dans les milieux naturels pour contribuer à la santé et au bien-être de nos clients. Ce leadership est basé sur 3 valeurs : LA PASSION, L’INNOVATION, LA COMPETITION.

La montagne est en effet un milieu de passionnés et un formidable terrain de défis menant à l’évolution des pratiques et à l’innovation. La compétition fait également partie de l’ADN du groupe, et représente un laboratoire permanent pour les évolutions technologiques de notre matériel.

Nous pratiquons différentes techniques de Créativité, sauf la complexe TRIZ à laquelle certains d’entre nous ont été sensibilisés. Notre intérêt pour une approche efficace mais et abordable nous a permis d’échanger avec d’autres industriels formés par SolidCreativity.

Nous avons donc découvert avec beaucoup de curiosité la méthode ASIT, et la structure qu’elle propose pour poser le problème et son environnement. C'est ce que nous cherchions : les idées générées sont intéressantes, surprenantes, originales, et démontrent que les outils ASIT explorent un champ de possibilités plus large que d’autres méthodes dans l’entreprise.

ASIT permet d’impliquer différents profils de personnes : de l’expert au débutant, de l’ingénieur au technicien. Nous attendons avec impatience le prochain problème à résoudre !

Témoignage de Nicolas PUGET, Research Manager, Rossignol

Actions réalisées : ASIT + Agile
Leader mondial en biotechnologies de la reproduction, IMV-Technologies doit cette position à sa capacité à innover. Nous accompagnons les professionnels de l'insémination artificielle à chaque étape, de la collecte des spermatozoïdes et embryons à leur commercialisation et mise en place lors de l'acte d'insémination ou de transfert embryonnaire. Nous avons développé des solutions originales pour les espèces majeures d'intérêt économique (porcins, équins, bovins, volailles...). Ces solutions innovantes sont devenues des standards dans tous les pays du globe : 80% de notre C.A. est réalisé à l'exportation.

La multitude de domaines d'activités qui caractérise notre entreprise (Plasturgie, Mécatronique, Cryobiologie, Biologie de la reproduction) est une source infinie de problèmes techniques à résoudre ! Afin de structurer notre approche de ces problèmes et continuer à assurer notre leadership basé sur notre capacité à innover nous avons décidé de faire appel, chaque fois que nous en avons besoin, à des consultants de SolidCreativity; leur grande disponibilité et la connaissance qu'ils ont acquis de nos challenges permet d'être certains d'avoir envisagé un maximum de voies de résolution quand nous butons sur un problème technique majeur. C'est une assurance essentielle pour garder notre leadership sur un marché de niche où une innovation concurrente pourrait nous déstabiliser.

Nous avons aussi désiré former nos équipes à la gestion Agile de projets innovants afin de mettre en place une culture commune de la gestion de projet, qui préserve le caractère entrepreneurial de notre PME. L'approche Agile, centrée sur le besoin client, et donnant des outils simples et ludiques (et le pouvoir!) aux équipes qui réalisent le projet, correspond exactement au besoin de réactivité qui a fait, depuis 1964, le succès de notre entreprise. Dès le premier projet nous avons mesuré des gains en productivité et nous avons pu livrer notre prototype dans les temps.

Nous sommes heureux d’avoir structuré notre créativité et agilité naturelles avec les formations et le conseil de SolidCreativity.

Témoignage de Eric SCHMITT, Director Research and Development, IMV Technologies

Action réalisée : ASIT
Concepteur et fabricant d’articles scolaires, d’écriture et de bureau, Maped est le seul acteur du marché à concevoir, fabriquer et commercialiser une offre exclusive aussi large. Son essor et sa reconnaissance mondiale sont le fruit de l’innovation fonctionnelle, du design et de la qualité de son offre produit.

Les départements R&D et Marketing concentrent fortement leur activité sur la création de nouveaux produits. Réconcilier l’utilisateur avec l’usage produit, par des valeurs fonctionnelles ou un design innovant, donne naissance à plus de 25 nouveautés par an qui font de Maped l’un des principaux animateurs du marché.

L’innovation fait partie de l’ADN de la société et il nous parait indispensable d’avoir plusieurs outils d’aide à la conception ou à l’innovation. ASIT répond à nos attentes avec une méthode facilement applicable en totale autonomie. Avec ASIT il important de bien poser le problème et après la méthode se déroule avec des questions novatrices comme division, symétrie.

Nous avons été surpris par la qualité des solutions proposées ; maintenant à nous d’en faire un vrai outil de notre quotidien.

Témoignage de Francois DUFOURNET, Research Manager, Mapped

Action réalisée : ASIT
L'innovation et la créativité ont été mises au coeur des laboratoires URGO depuis une quinzaine d'années. Les premiers succès motivent et encouragent toute la société à se tourner résolument vers des solutions innovantes dès qu'un besoin exprimé ou latent est identifié.
En tant qu'animateur de groupes de créativité, j'ai intégré la méthode ASIT dans mes outils. Méthode structurée, balayant de manière systématique les différents angles d'amélioration possibles, elle est un guide simple et facile à utiliser.
Au cours de la formation, avec un groupe non-experts, nous avons retrouvé, dans le thème choisi, l'ensemble des produits existants et identifié de nouvelles pistes d'innovation.
Cette méthode a aussi l'avantage de ne pas déstabiliser les participants grâce à son apparence rationnelle bien qu'elle emmène très loin et force à penser différemment.

Témoignage de Patrick GOUDOT, Marketing global et stratégique, Urgo

Action réalisée : ASIT
La Ferme du Mohair a été fondée il y a 30 ans à La Bastide de Sérou dans les Pyrénées Ariégeoises, avec une dizaine de chèvres mohair ramenées du Canada. Les chèvres sont élevées en pleine nature sur une colline, au lieu-dit Le Freyche, face aux montagnes. Au fil du temps, notre volonté d’apporter confort et bien-être à nos clients nous a conduits à enrichir notre offre de matières naturelles afin de vêtir nos clients toute l’année.
La sélection rigoureuse des meilleures fibres naturelles animales ou végétales permet à La Ferme du Mohair de présenter une gamme complète de produits constituée de sous-vêtements en laine et soie, de chaussettes chaudes, de chaussons et chaussures, de vêtements confortables, de linge de maison, …

Même et surtout dans une maison de tradition comme la nôtre, il faut innover !
En échangeant avec SolidCreativity nous avons choisi l’innovation par le modèle économique en nous formant à la méthode ASIT-BIM. Un des avantages de ASIT-BIM c’est que les innovations en business économique générées peuvent être très efficaces bien que faciles à mettre en œuvre.

Dès la formation nous avons compris que ASIT-BIM était très appropriée pour transformer notre business model, pour maximiser les ventes de nos produits de qualité et créer de nouveaux services : nous avons trouvé de nombreuses idées très innovantes.

Nous continuons aujourd’hui à innover par des marques et des réseaux de distributions, pour toujours mieux satisfaire nos clients.

Témoignage de Nicolas ROUX, Président, La Ferme du Mohair

Action réalisée : ASIT
IRIS Interactive propose communication traditionnelle et solutions web innovantes depuis le Puy-en-Velay et Clermont-Ferrand. C’est l’existence d’une concurrence de plus en plus exacerbée sur le marché de l’Internet qui nous a poussé à chercher de nouvelles voies de développement avec l’appui de la méthode ASIT.

Nous devons innover mais nous sommes pris par le temps car dans nos métiers le cycle conception/production/mise sur le marché est ultra-court.

La méthode ASIT nous fournit un cadre de réflexion qui a permis de produire rapidement des solutions créatives face à un problème rencontré (ASIT Résolution) et de générer des offres innovantes (ASIT Conception) : Sur la centaine d’idées émises, nous en avons sélectionné une dizaine qui vont être mises en œuvre prochainement.

Si toutes les entreprises du Puy-de-Dôme se formaient à ASIT, les retombées économiques se feraient vite sentir.
Entretien complet à lire ici. Extrait de conférence à voir ici.

Témoignage de Franck RAYNAUD, Directeur du développement, IRIS Interactive

 

Action réalisée : ASIT
MARTIN TECHNOLOGIES, entreprise créée en 1929, fabrique des plaques métal et étiquettes plastique, faces avant, claviers à membranes et claviers tactiles. MARTIN TECHNOLOGIES a déjà prouvé ses capacités d’innovations avec des produits tels que le clavier tactile avec face avant métal, le clavier à membranes avec antenne RFID intégrée.... mais cette année, le défi d’innovation était de résoudre des problèmes bloquants. Nous voulons proposer à nos clients des solutions innovantes, tant sur le produit lui-même que sur son mode de pose ou l’utilisation de celui-ci.

Après une première réunion en interne, nous avons vite constaté que des idées d’améliorations étaient connues de tous, toujours les mêmes, depuis longtemps, mais sans savoir comment les traiter… Une connaissance dans le domaine de l’innovation électronique, à qui j’ai évoqué notre problématique, m’a alors raconté son "expérience ASIT" cela correspondait exactement à notre attente : une méthode de créativité pour nous permettre de solutionner des problématiques identifiées depuis des dizaines d’années. Le contact avec SolidCreativity a été pris rapidement et une formation de 2 jours planifiée.

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes : une formation accessible, motivante et surtout... efficace. L’application de la méthode a permis de générer des solutions extrêmement intéressantes, réellement innovantes et exploitables par une PME comme la nôtre.

Définitivement, la méthode ASIT est adoptée par MARTIN TECHNOLOGIES !

Témoignage de Gwendal CADIOU, Président, Martin Technologies

Action réalisée : ASIT
Innover ou régresser, le choix est vite fait pour MPM. Oui mais voilà, comment déclencher cet "Eureka" sur commande ? C’est une question que je me pose depuis un bon moment.

ASIT répond à cette interrogation en proposant une méthode systématique. L’angoisse de la feuille blanche n’existe plus, l’outil nous pousse à raisonner étape par étape. La recherche dans plusieurs directions devient systématique y compris dans les directions où nous ne serions jamais allés volontairement. Au moins pas besoin de créativité dans la méthode, c'est son côté systématique qui provoque un résultat créatif.

On s’y lance volontiers. Elle est ludique et abordable (en complexité comme en consommation de temps) pour la PME que nous sommes. Cerise sur le gâteau : elle est parfaitement compatible avec un esprit formaté d’ingénieur ce qui nous rassure.

Avec ASIT, l’innovation n’est plus seulement réservée aux quelques personnes que l’on dit "créatives". Nous pouvons tous nous y mettre et obtenir des résultats créatifs.

Témoignage de Nathalie HACKENBERGER, Directeur Général opérationnel, MPM

Action réalisée : ASIT
Depuis près de 60 ans Zhendre conçoit, développe et fabrique des solutions conteneurisées et des systèmes de climatisation (conteneur frigorifique, climatiseur de tentes…) utilisés dans des conditions climatiques extrêmes et sous des contraintes physiques hors normes.

Pour innover, et aller au-delà des demandes directes des utilisateurs, nous avons décidé de former nos équipes à des techniques d’innovation ; la méthode ASIT a retenu notre choix car elle permet de développer la créativité tout en étant très rigoureuse dans son approche ce qui a permis de générer des idées nouvelles dans le cadre de notre culture d’entreprise très technique.

Nous avons apprécié la formation pour le nombre d’idées générées en l’espace de quelques heures et son apport immédiat : des nouvelles solutions prometteuses apportées à nos clients !

Témoignage de Frédéric ZGAINSKI, Directeur Exécutif, Zhendre

Action réalisée : ASIT
INNOVATIS SYSTEMS est un bureau d'étude en électronique et informatique qui a pour vocation la recherche et le développement de nouveaux produits répondant aux besoins d'innovation des sociétés de production.
Notre métier, l’ingénierie fait appel à des compétences techniques et humaines importantes mais sans une pointe de créativité, nous serions un fournisseur lambda. L’utilisation d’ASIT permet à cette touche de créativité d’exister dans la réalisation de nos projets et ainsi de proposer des solutions simples mais terriblement efficaces.
Sur un marché ou la concurrence est intense, nous nous démarquons grâce à la pertinence des solutions que nous proposons ; ASIT est le moyen de trouver, de valoriser et de concrétiser des solutions qui répondent parfaitement à une problématique clients.

Témoignage de Pierre-Yves SEMPERE, Chef de Projets, Innovatis

Action réalisée : ASIT | Témoignage RH
Man’Agir Consultants est un organisme de formation spécialisé sur 4 domaines principaux : le droit, la vente, le management et les RH.
Je recherchais, dans le cadre d’un séminaire interne, un thème fédérateur qui puisse dépasser le cadre de nos propres formations et qui apporte quelque chose de neuf, de créatif pour tous les collaborateurs, quelles que soient leurs fonctions.
SolidCreativity m’a présenté la méthode ASIT qui a semblé correspondre à mon attente et je n'ai pas été déçue par le séminaire ; en effet la méthode ASIT est intéressante et innovante car elle permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d’apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour nous permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et trouver une autre solution.
Par ailleurs cette méthode oblige à explorer d’autres pistes inhabituelles, à réfléchir autrement : sortir de son cadre. Pour des formateurs, commerciaux et administratifs c’est un excellent exercice.

Témoignage de Nadine GAGNIER, Président Directeur Général, Man’Agir Consultants

Action réalisée : ASIT
Le défi des entreprises qui cherchent à se développer, réside dans leur capacité à innover. ALCAL n’échappe pas à la règle pour son activité industrielle de fabricant de produits d’hygiène, mais également pour les services qu’elle apporte à ses clients.
Être pertinent dans notre offre produit et être efficient dans les services rendus nécessite de remettre en question les habitudes, les aprioris et fausses contraintes.
ASIT nous a ouvert de nouveaux horizons de travail : ASIT RESOLUTION CREATIVE peut être utilisé avec plusieurs services de l’entreprise (problème aux achats, conception de nouveaux emballages...); les solutions sont surprenantes et la démarche est un cadre clair où tout devient possible.
Nous devons poursuivre par la mise en application d’ASIT DE CONCEPTION INNOVANTE : le détergent de demain passera peut être par cette voie. Nous reviendrons témoigner !

Témoignage de Pierre GODEFROY, PDG, Alcal

Action réalisée : ASIT
A l’écoute des tendances et des nouveaux besoins nous mettons en scène, année après année, une collection séduisante, complète et efficace d’abat-jour, lampes, appliques et suspensions.
Notre équipe Design doit constamment innover, entre technologie et ergonomie, alliant esthétisme et coûts de fabrication.

Merci pour cette formation ASIT, pour laquelle nous avons tous eu un ressenti très positif. C'est très valorisant d'arriver à organiser et rationaliser une méthode de créativité dans un univers aussi carré que celui de l'entreprise où les tableaux Excel font foi !
La méthode est très efficace pour nous, aussi bien sur le moyen terme que sur le long terme. Des développements produits issus de sessions de créativité ASIT vont être étudiés pour être réalisés dans les 2 mois à venir, pour notre prochaine collection.

Je pense que nous organiserons d'autres séances sur d'autres types de produits (nous avions parlé également de la lampe chevet qui reste notre meilleure vente).

Témoignage de Arnaud SEMEDARD, Product Manager, Corep

Action réalisée : ASIT
Le groupe 3i nature est, avec une expérience de plus de 25 ans, le leader français de la nutraceutique en sous-traitance. CMO présente en Europe, 3i nature est le partenaire des laboratoires metteurs en marché pour développer et fabriquer les solutions nutraceutiques adaptées à leurs besoins/demandes.

Sur un marché marqué par de sensibles évolutions, notamment réglementaires, en quête de reconnaissance et dans un climat économique parfois un peu complexe, ASIT nous procure un outil méthodologique pratique, performant et adapté aux problématiques d’une PME ambitieuse.

Nous avons testé la méthode, nous l'utilisons à nouveau d’ici deux mois ; les 2 personnes formées que nous sommes, habilitées à la mise en œuvre de la démarche envisagent toujours avec plus d’entrain de challenger les problématiques internes et se lancent même dans des mises en application avec des partenaires externes.

Nous remercions aussi le formateur pour la qualité de son suivi et pour sa disponibilité de référent pour ajuster, quand il est besoin, nos préparations.

Témoignage de Anaïs ESCALON, Responsable Veille Ingrédients, 3i Nature
Et de Christine MONAT, Responsable Marketing et Communication, 3i Nature

Action réalisée : ASIT
ILO Créatif est une agence de design global ; l’innovation est au cœur de nos missions et nous avons remporté de nombreux prix. Nous avons désiré découvrir la méthode ASIT pour amplifier cette démarche créative auprès de nos clients et avons commencé par tester la méthode sur un projet concret : un siège en composite.

ASIT nous a permis de changer la structure du siège et de proposer une nouvelle vision à la fois de l’assise et de son architecture.

D’autres axes de travail sont ressortis de cette démarche (au-delà de notre cahier des charges) et nous permettent d’envisager des nouvelles conceptions qui restent toujours dans le domaine du mobilier.

Le plus intéressant a été le recul apporté par la méthode ASIT en termes de conception et de fabrication. Le fait d’être un seul et même groupe dont chaque individu envisage les "questions ASIT" de manière différente nous a permis de rebondir sur les propositions afin d’en proposer de nouvelles.

Témoignage de Yannick et Stéphane FRANT, Co-Fondateurs, ILO Créatif

Action réalisée : ASIT
Les ateliers ASIT ont permis de créer un nouveau concept original, une nouvelle offre unique à ce jour auprès des TPE et PME : Mettre à disposition des TPE, PE, PME des solutions innovantes issues de l'industrie pour les aider à pérenniser et développer leur entreprise.

Pour cela, nous intervenons sur les 3 domaines suivants :
* Management et organisation
* Informatique de gestion et système de collaboration
* Système d'information, matériels et réseaux

L’offre est déjà en vente via notre force de vente terrain depuis le 02 janvier 2012. Elle a permis à notre entreprise de générer plus de 35% de croissance de CA sur le premier trimestre 2012. Elle sera présentée officiellement le 08 Juin 2012 lors de la journée de lancement officielle en simultané dans nos agences Aquitaine (SARLAT) et Ile de France (DOURDAN).

Nous tenons à remercier l’ensemble des personnes ayant contribuées au montage et à la réalisation de cette opération car ceci nous a permis de mettre en œuvre un nouveau virage pour notre entreprise.

Témoignage de Laurent TRIPIED, Fondateur, Kpar3

Action réalisée : ASIT
SEREM AbriMotion est spécialisé depuis 1988 dans la conception, la fabrication, la vente et le SAV de motorisations pour abris de piscine. Nous avons livré à ce jour en Europe plus de 18 000 motorisations.
Avec la méthode ASIT nous avons travaillé sur le développement d’une solution innovante de motorisation pour abris de piscine montés sur rails.

La découverte de la méthode ASIT a été une véritable révélation pour nous. Elle nous a permis d’ouvrir notre champ de réflexion dans la recherche de solution (en résolution et conception).

Nous avons aujourd’hui plusieurs pistes très sérieuses pour la mise sur le marché, en 2013, d’un ou deux nouveaux produits. Toutes les autres pistes qui ont été évoquées vont également nous permettre de communiquer sur le côté innovant de notre société.

Témoignage de Franck LAPEYRONNIE, Dirigeant, Serem

Action réalisée : ASIT
Depuis sa fondation en Belgique en 1981, delaware s'est distinguée comme un conseiller de choix pour les entreprises à la recherche d'avantages concurrentiels durables. Partenaire privilégié de géants tels que SAP, Microsoft, Salesforce et OpenText, delaware mise sur trois piliers : excellence opérationnelle, perspicacité des affaires et priorité à l'expérience client. Notre réseau global s'étend actuellement à plus de 4 600 experts répartis dans 36 bureaux sur 5 continents, couvrant 19 pays, de la Belgique à la Malaisie en passant par le Canada.

Chez delaware, nous adoptons une démarche pragmatique de l'innovation, favorisant une culture d'évolution constante et réalisant des succès tangibles par des tests concrets. Nombreux sont les clients que nous avons accompagnés, que ce soit par des validations de concepts ou par des projets de plus grande envergure.

Cadre de notre cercle d’innovation - DEL20 - nous avons invité SolidCreativity à animer deux moments : la découverte de la méthode ASIT/FASIT puis son utilisation lors d’atelier de créativité sur des thématiques précises. Le but de l’intervention de SolidCreativity était d’apporter un nouveau regard sur la façon d’aborder l’innovation.

L’événement et l’intervention de SolidCreativity ont été très appréciés. La méthode ASIT est subtile mais simple à comprendre. Elle permet vraiment d’aborder la réflexion sous un angle très systématique, et de se défaire des biais de pensée qui viendraient perturber ou tuer dans l’œuf certaines idées.
Les participants sont repartis avec des bases et des outils concrets qui leur permettront, nous en sommes persuadés, d’avoir une corde supplémentaire à leur arc pour les défis de demain.

Témoignage de Benoît LOFFET, Senior Manager & Board Member, delaware Belgique

Actions réalisées : ASIT + Agile
SKF is a Swedish bearing and seal manufacturing company founded in 1907. The company manufactures and supplies bearings, seals, lubrication and lubrication systems, maintenance products, mechatronics products, power transmission products, condition monitoring systems and related services globally.
SKF is the world's largest bearing manufacturer and employs 44,000 people in 108 manufacturing units. It has the largest industrial distributor network in the industry, with 17,000 distributor locations encompassing 130 countries.
SKF, its very reason for being, can be summarized in the sentence “Together, we re-imagine rotation for a better tomorrow” and there is no possibility to re-imagine rotation without innovation, creativity and a more agile project management approach.

SolidCreativity has contributed to disrupt the old SKF concept of project management for innovative and high-risk projects providing the tools to report to the management a more accurate status.
The Agile project management approach does not bring any miracle with it: you will face the same technical challenges and issues as for your standard approach, yet it does allow a leaner and faster decision making based on more realistic view of the project progression which is crucial to enable fast and risk wise decision making in a continuously faster changing world.

Before the training I did not believe that project management could bring any fun with it. Thanks to the passion and the meticulous organization of the training I had to re-consider my assumption. Never boring and always engaging the way it has been communicated played a crucial role in making the participants truly believe that a new project management approach could be successfully adopted.
After the training, we enjoyed the coaching provided, to fine tune.

Témoignage de Alessio NEBBIA-COLOMBA, Product Innovation Manager, SKF Italie

Action réalisée : ASIT
Sous ma direction, Faurecia Shanghai a su relever tous les défis de productivité, de qualité, de sécurité et d’innovation, notamment par une approche d’Excellence industrielle.

Dans un contexte de marché très exigeant nous avons contacté SolidCreativity car nous cherchions à encore améliorer notre capacité d’innovation, pour inventer des nouveaux produits et pour résoudre les problèmes différemment.

Nos équipes basées en Chine ont donc été formées en anglais à la méthode ASIT.

Le résultat a été à la hauteur de nos attentes, par exemple l’intégration efficace de la méthode ASIT dans nos procédures d’innovation pour compléter les approches qualité comme ‘5 Pourquoi’.

Je recommande !

Témoignage de Thierry AUBRY, CEO, Faurecia Chine

Action réalisée : ASIT
Pelikan S.A. est une société d'origine allemande qui fabrique des encres, stylos-plumes et produits de bureau depuis le milieu du XIXᵉ siècle. Voici un retour sur un atelier ASIT de génération d'idées :

Unser SolidCreativity-Moderator war von Beginn an sicher, dass das Pelikan-Team im ASIT-Workshop viele attraktive Produktkonzepte entwickeln wird. Die Ergebnisse haben uns überzeugt. Am Ablauf gefällt mir besonders, dass - mit ASIT - die Teilnehmer selbst die Dynamik im Workshop erzeugen.

Notre animateur SolidCreativity était certain, dès le début, que l'équipe Pelikan développerait de nombreux concepts de produits attrayants dans l'atelier ASIT. Les résultats nous ont convaincus. Ce que j'aime particulièrement dans le processus, c'est que, avec ASIT, les participants créent eux-mêmes la dynamique de l'atelier.

Témoignage de Daniela HANSEN, Product Manager, Pelikan AG

Actions réalisées : ASIT + Agile
Être innovant? Générer des idées? Ça a l'air banal, mais c'est dur à réaliser au quotidien.
SolidCreativity et M. Gamm nous ont aidés à sortir des vieilles structures de pensée et à résoudre nos blocages créatifs avec la méthode ASIT.
L'animation et la méthode inspirent non seulement les individus, mais aussi des équipes entières à développer des idées créatives avec une interaction amusante et énergique.

i. V. Andre WÄLTER, Corporate Development, BHTC

Actions réalisées : ASIT + Agile
Metsä Group est une entreprise forestière responsable, nos produits sont principalement des bois nordiques issus du développement durable. Notre filiale Metsä Tissue est un leader sur les marchés du papier absorbant (industriel et domestique) et leader mondial sur les papiers de cuisson. Nos produits combinent matériaux renouvelables, orientation client, développement durable et innovation.

En 2014, nous avons évalué une palette d’outils de créativité. Nous avons apprécié SolidCreativity et sa méthode ASIT. ASIT est désormais notre outil de créativité de référence en développement produit.

La R&D a été immédiatement convaincue par la logique et la qualité des résultats. Nous sommes confiants dans notre capacité à créer rapidement des idées et des solutions innovantes.

Presque 3 ans après la formation, nous continuons d’utiliser ce qu’on a appris, comme récemment sur un sujet nouveau.

Témoignage de Alexander REICHELT, VP Research & Development, Metsä Group

Actions réalisées : ASIT + Agile
Merck Serono est une filiale pharmaceutique du groupe allemand Merck KGaA. Voici un retour sur un atelier de génération d'idées pour le Department Head Innovation & Entrepreneurship Incubator chez Merck Serono :

Der Ideation-Workshop mit SolidCreativity war ein voller Erfolg. Die ASIT-Methode funktioniert wirklich hervorragend.

En français cela donne :

L'Atelier d’idéation avec SolidCreativity a été un succès retentissant. La méthode ASIT donne des résultats vraiment exceptionnels.

Témoignage de Dr. Ulrich BETZ, Senior Director, Merck Serono

Action réalisée : ASIT
I-NOVA s'engage à être le pivot de tous les acteurs de l'innovation, pour animer de manière diffuse et coordonnée le territoire sur des enjeux stratégiques tels que les transitions énergétique, agroécologique et numérique, la valorisation durable de notre biomasse et le développement de la silver économie pour notre population vieillissante.
I-NOVA facilite l’émergence et coordonne les forces vives locales, et fait venir celles qui n’existent pas sur le territoire pour apporter une ingénierie technique, financière et logistique.

Nous considérons l'innovation comme un vecteur clé du développement du territoire guadeloupéen et avons contacté SolidCreativity pour animer :

1. Une conférence "Comment se différencier pour pénétrer un marché (local ou export)" qui a proposé des solutions concrètes pour se démarquer sur un territoire saturé et favoriser l'exportation.
2. Une formation à la méthode FASiT de créativité qui a permis de générer de nombreuses solutions innovantes aux problèmes des entreprises guadeloupéennes participantes.

L'accompagnement offert par SolidCreativity a été extrêmement enrichissant. L'intervenant se distingue par son dynamisme et possède une excellente maîtrise du sujet.
Les participants à la conférence étaient impressionnés (encore aujourd'hui, nous en avons des échos) et nous avons reçu de nombreux retours positifs sur la formation, notamment de personnes qui appliquent la méthode. La méthode FASiT, éprouvée et efficace, est rapidement applicable, quasiment instantanément.

Témoignage de Axelle Tiedrez-Daijardin, Directrice de la Technopole I-NOVA Guadeloupe, I-NOVA

Action réalisée : ASIT
L’École Nationale d’Ingénieurs de Saint-Étienne (ENISE) forme des ingénieurs de spécialité génie mécanique, génie civil et génie sensoriel depuis 1961.

Intégrée à l’École Centrale de Lyon, l’ENISE propose des formations de haut niveau scientifique dans les sciences de l’ingénieur de chaque spécialité mais aussi dans les sciences humaines et sociales, l’économie et le management. Les cursus pédagogiques intègrent les problématiques liées aux grandes transitions écologiques, énergétiques, numériques et sociales pour des ingénieurs à la fois experts de leur domaine et capables de diriger des projets transversaux pluridisciplinaires.

Au sein de la spécialité génie mécanique deux parcours bénéficient d’un enseignement en Innovation/Design pour :

• Se positionner en tant qu’ingénieur dans un processus d’innovation, relativement à plusieurs types d’innovation.
• Se positionner en tant qu’ingénieur dans un processus de design.
• Être capable d’utiliser, de développer, de restituer sa créativité dans un processus de design articulé à un processus d’innovation.

Dans ce cadre nos étudiants ont été formés à la méthode de créativité FASIT.
Ils ont découvert, avec un très grand intérêt, une méthode leur permettant de restituer, de manière structurée, leur créativité au sein d’un processus d’Innovation/Design.

Témoignage de Patrick LAURENT, enseignant, Référent Innovation Créativité Entrepreneuriat (RICE)

Actions réalisées : ASIT + Agile
Le mastère spécialisé® Manager du Changement et de l’Innovation Durable d’Arts et Métiers forme les élèves à avoir une attention particulière à l’impact environnemental ou sociétal des choix effectués dès le début du processus d’innovation.

Depuis 2020, la méthode ecoASIT est présentée aux élèves et intégrée à la maquette pédagogique. Certains élèves l’utilisent concrètement dans leur projet fil rouge centré sur l’éco-innovation d’un produit ou d’un service.

La gestion de projets Agile pour l'industrie est aussi présentée et expérimentée en manipulant les outils sur un cas d’école.

Témoignage de Dr Véronique PERROT BERNARDET, Responsable du Mastère MCID, Arts et Métiers

Actions réalisées : ASIT + Agile
L’UTBM forme des ingénieurs rapidement opérationnels, particulièrement adaptables aux évolutions technologiques et sociétales. L’UTBM a de multiples activités liées à l’innovation et l’idéation.

C’est dans le cadre d’un enseignement en gestion de projets et créativité que nous avons découvert la méthode ASIT. Deux sessions d’initiation FASiT ont permis, en quelques heures, de sensibiliser les étudiants à l’innovation technologique et de leur présenter la méthode pour générer rapidement des idées originales.

• "Plus adaptable que la théorie TRIZ ; simple et efficace"
• "Intéressante et plus ludique"
• "Dynamique, participative"
• "Donne rapidement des résultats intéressants"
• "Facilite la mise en place d’un processus innovation à partir des problèmes rencontrés"

FASiT est attractive pour l’ensemble de ses caractéristiques. Nous souhaitons poursuivre son enseignement dans plusieurs promotions et l’intégrer dans notre maquette pédagogique pour les unités de valeurs liées à l’innovation.

Témoignage de Dr Béatrice BOURIOT, Responsable FISA GE, UTBM

Actions réalisées : ASIT + Agile
L’Ecole Nationale Supérieure de Chimie, Biologie et Physique forme des ingénieurs créateurs de valeurs, prêts à relever les défis de demain, notamment en ce qui concerne les transitions chimique, alimentaire et énergétique.

Dans le cadre du module d’ouverture de 3ème année "Conception d’un Objet Innovant", nous faisons appel à SolidCreativity pour enseigner à nos élèves la méthode ASIT, outil indispensable à l’innovation, et la gestion de projets innovants Agile.

Les élèves plébiscitent ces formations qu’ils jugent très "professionnalisantes" et qu’ils perçoivent comme un vrai "plus" venant enrichir efficacement leurs compétences.

Témoignage de Liliane GUERLOU-DEMOURGUES, Professeur, INP

Actions réalisées : ASIT + Agile
La Fabrique de l'Innovation mobilise les talents et la créativité des étudiants, l'excellence scientifique des chercheurs, mais aussi les plateformes technologiques et scientifiques de tous les établissements de l'Université de Lyon pour développer des projets innovants en partenariat avec des entreprises, des collectivités, des clusters, etc.

Au démarrage des projets, lors des sessions d'idéation, plusieurs approches créatives sont utilisées. Après une rencontre avec SolidCreativity, nous avons souhaité être formés à la méthode de créativité ASIT.

Les personnes formées sont très satisfaites ! Bien qu’attachées à la "posture créative", elles ont apprécié la méthode ASIT pour son efficacité et sa structuration.

• "Formation bien rythmée et intéressante sur son contenu avec une bonne adaptation à l'offre de services (pas uniquement produits)"
• "Animateur à l'écoute"
• "Efficacité de la méthode"
• "Bon équilibre entre théorie et pratique, esprit collaboratif, ambiance et bienveillance du groupe (animateur inclus)"

Nous sommes très satisfaits d’avoir ajouté ASIT à notre palette.

Témoignage de Pauline FIOT, Responsable logistique et animation, Université de Lyon

Actions réalisées : ASIT + Agile
La Communauté d’Agglomération Pays Basque Euskal Hirigune Elkargoa anime un programme volontariste de workshop pour booster le développement de jeunes startups sur son territoire.

Dans ce contexte, son Pôle Développement a fait intervenir SolidCreativity pour animer un atelier collectif, au Générateur d’Activités Arkinova, sur le thème : "VENEZ CREER VOTRE BUSINESS MODEL CANVAS POUR DIFFERENCIER VOTRE ACTIVITE".

Lors de l'atelier, les entreprises participantes se sont bien appropriées la méthode ASIT-BIM, pour l’appliquer à leur projet :

• "J’ai trouvé l’atelier très intéressant avec des pistes à explorer que je n’avais pas imaginées"
• "ASIT-BIM est redoutablement efficace !"
• "Un immense merci aux organisateurs et animateur de cet atelier extrêmement enrichissant"

Les échanges ont été fructueux et créatifs pour les heureux participants, avec beaucoup de satisfaction.

Témoignage de Boris EPIARD, Direction développement économique

Actions réalisées : ASIT + Agile
Conférence interactive et série de 4 ateliers de Form'Action pour les entreprises de La Réunion.

Au programme : L'innovation pour les entreprises locales (tous types, toutes tailles, tous secteurs), avec notamment la méthode ASIT et la gestion Agile des projets.

Les retours sont excellents, comme vous pouvez le voir dans cette vidéo.

Témoignages d'organisateurs et de participants de cette action collective Nexa.

Actions réalisées : ASIT + Agile
Acteur prépondérant de la vie économique de l’île de La Réunion, Nexa favorise la transformation économique vers un modèle plus durable. L’innovation joue le rôle de levier stratégique.

C’est dans cet objectif que Nexa, sous sa bannière Innovons La Réunion, organise depuis 2015 les "semaines de l’innovation". En septembre 2017, SolidCreativity a animé la semaine dédiée aux business models innovants : conférences, séminaires et coaching pour découvrir le modèle d’affaires et l’enrichir avec la méthode ASIT-BIM.

Cette 11e semaine de l’innovation a remporté un franc succès auprès d’un public aguerri. Nous sommes très satisfaits de l’approche et du résultat : les participants ont indiqué une satisfaction à 100% !

Témoignage de Gaston BIGEY, Directeur Général Délégué de Nexa

Actions réalisées : ASIT + Agile
Adossé au large réseau d'enseignants, de partenaires, de chercheurs et d'Alumni de Sciences Po, nous avons trois missions :

1. Sensibiliser les étudiants à l'entrepreneuriat et à l'innovation technologique
2. Incuber des startups innovantes
3. Nourrir le débat public sur l’entrepreneuriat et l’innovation

Nous sommes ravis des enseignements de SolidCreativity et nos étudiants en témoignent : "La qualité d'animation est remarquable, le contenu de la méthode ASIT tout autant."

Témoignage de Lorraine PETITDEMANGE, étudiante Sciences Po Paris

Quand il s'agit de trouver des solutions innovantes, l'injonction "Soyez créatifs !" ne fonctionne pas. La créativité résulte d'un processus collectif. C'est bien là ce que la méthode ASIT propose grâce à des outils concrets.

Témoignage de Esther VALENCIC, étudiante Sciences Po Paris

Actions réalisées : ASIT + Agile
Depuis plus de 170 ans et grâce à un enseignement de haut niveau, en création comme en business, le groupe ESMOD INTERNATIONAL forme des créatifs en stylisme et modélisme mais aussi tous ceux qui vont les accompagner pour produire, promouvoir, vendre et mettre en valeur leurs collections. ESMOD a constamment le désir d’innover pour permettre aux nouvelles générations d’élèves de devenir les acteurs de premier plan en France et dans le reste du monde.

Dans notre démarche de formation continue de nos enseignants nous avons cette année sollicité SolidCreativity pour un format court et percutant sur les techniques d’innovation. Nous utilisons beaucoup la créativité naturelle et le brainstorming mais nous voulions aussi découvrir de nouvelles approches structurées.

La demi-journée de séminaire, format exclusif à la fois ludique et pédagogique, a tenu ses promesses et a été très appréciée par les participants venant de tous horizons.

Témoignage de Paul MARCHAND, Coordinateur et responsable pédagogique, ESMOD

Actions réalisées : ASIT + Agile
Nous cherchions des méthodes destinées aux PME pour les aider à se différencier.

Parmi les nombreuses méthodes, ASIT sort indiscutablement du lot par l’ensemble de ses caractéristiques :
- facile et rapide à apprendre,
- peu sensible à l’animation,
- utilisable seul ou en groupe,
- partant des potentiels présents de l’entreprise ou de son environnement proche,
- donnant rapidement des résultats intéressants,
- facilitant la mise en place d’un processus innovation.

Suite aux formations ASIT Résolution mises en œuvre dans plus de 30 PME, nous avons observé en résultat immédiat :
- un dialogue facilité et amélioré au sein des équipes,
- un enrichissement dans la diversité des solutions proposées (même sans appliquer la méthode).

Parmi les résultats obtenus :
- une solution à 30 € au lieu de plusieurs milliers envisagés,
- aide au choix et à l’utilisation d’une GPAO.
ASIT est un élément indispensable de la boîte à outils de l’innovation en PME.

Témoignage de Frédéric DENISOT, Chef de projet Performance Auvergne, ARIST

Actions réalisées : ASIT + Agile
L’agence régionale de l’innovation Aquitaine Développement Innovation participe à la dynamique de transformation des entreprises du territoire.

Dans ce cadre, nous nous sommes naturellement intéressés aux méthodologies de créativité et c’est avec enthousiasme que je me suis formé à la méthodologie ASIT.

En complémentarité de nos propres méthodologies de stratégie et de design, nous travaillons régulièrement en synergie avec SolidCreativity et ASIT pour faciliter les démarches de créativité dans les entreprises.

Intuitive, pratique et accessible, ASIT fait émerger rapidement des idées d’innovation pour détecter des opportunités de nouveaux marchés.

ASIT est donc à consommer sans modération ! pour toutes les entreprises à la recherche d’innovation et d’offres différenciées.

Témoignage de Stéphane ALLÉE, Marketing Designer, Aquitaine Développement Innovation

Actions réalisées : ASIT + Agile
L’école d'ingénieurs ESTIA a de multiples activités liées à l’innovation et c’est initialement dans le cadre de recherches scientifiques que nous avons découvert ASIT : nous l’avons testée puis adoptée.

La méthode ASIT, simple et efficace, est maintenant enseignée dans plusieurs promotions chaque année, faisant partie de notre palette pédagogique liée à l’innovation.
C’est SolidCreativity qui enseigne directement aux étudiants, comme ils le feraient en entreprise.

Certains groupes utilisent la méthode ASIT lors des 24H de l’innovation que nous organisons chaque année vers la mi-octobre ; on est alors à la limite du dopage !

Témoignage de Jérémy LEGARDEUR, Professeur HDR, ESTIA

Actions réalisées : ASIT + Agile
J’ai fondé SolidCreativity en 2004, après vingt ans de conception et de pilotage d’équipes créatives dans l’industrie du jeu vidéo, en trois langues et sur trois continents.

Ce métier exigeait de concilier narration créative, esthétique et innovation technique. Dès les années 80, développer des jeux impliquait une forme d’Agilité pragmatique : il fallait livrer

• dans les délais : Noël ou rien ;
• dans les coûts : sans équipe extensible ;
• terminé : aucun correctif possible sur cassette ou CD.

À l’arrêt de l’entreprise que je dirigeais en 2002, j’ai cherché à rendre l’innovation plus systématique. Ma rencontre avec ASIT a été décisive : j’ai eu un frisson dans le dos !
J’ai obtenu les droits, testé son efficacité en déposant un brevet par mois pendant un an (l’un d’eux est devenu un produit commercialisé), puis j’ai édité les ouvrages traduits et commencé à donner des conférences.

Des entreprises innovantes ont rapidement demandé à être formées : SolidCreativity est née.
Les formations et le coaching Agile ont suivi, avec une montée en puissance des besoins en agilité dans les projets de R&D, de recherche et d’industries complexes. Nos travaux pour décloisonner la gestion Agile et l’appliquer aux enjeux industriels ont alors porté leurs fruits.

Témoignage de Pascal JARRY, Fondateur de SolidCreativity