SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Chez SolidCreativity, nous partageons notre expertise et nos retours d'expérience à travers différents canaux : newsletters, Webinars, études de cas, vidéos YouTube et articles LinkedIn.
Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
Depuis 2014, Envea forme ses collaborateurs à la gestion Agile via SolidCreativity, avec une approche concrète et adaptée aux exigences du secteur industriel. La méthode est intégrée dans les pratiques de l'entreprise et soutenue par du coaching ciblé.
Depuis 1978, Envea est un fabricant de classe mondiale de systèmes de mesure continue de l'air ambiant, des émissions dans les cheminées pour la mise en conformité réglementaire et de solutions d'optimisation des procédés industriels. Les équipements et technologies incluent des analyseurs de gaz, de débit, de particules fines, des systèmes de mesure de poudres et de pulvérulents, de détection de fuites dans les filtres à manches, de mesure d'humidité, de poussières, de mercure, de dioxines, des réseaux de surveillance de la qualité de l'air, des solutions de traitement et de reporting de données environnementales. Voulant concilier l'excellence des produits et l'agilité au service du client, Envea a contacté SolidCreativity dès 2014 pour des formations en gestion agile.
SolidCreativity dispense des formations en gestion agile adaptées aux exigences du secteur de l'instrumentation industrielle environnementale depuis 2014. Un programme orienté industrie prenant en compte les contraintes réglementaires, les normes de qualité strictes, les cycles de développement matériel et logiciel. Des formations régulières pour les nouveaux collaborateurs assurant une montée en compétences continue. Des coachings spécifiques ponctuels proposés pour accompagner les projets critiques ou les situations particulières. Une approche concrète privilégiant l'application immédiate sur les projets réels d'Envea.
L'entreprise est très satisfaite de l'approche concrète orientée industrie correspondant totalement aux attentes. La méthode agile durablement intégrée dans les pratiques depuis 2014, démontrant la pertinence à long terme pour l'instrumentation environnementale. Les formations régulières des nouveaux collaborateurs assurent une culture agile partagée et une montée en compétences constante. Les coachings spécifiques permettent un accompagnement ciblé sur les projets complexes. L'agilité au service du client renforcée tout en préservant l'excellence des produits exigée par le secteur environnemental. Une collaboration continue engagée confirmant la satisfaction et l'efficacité durable de l'approche.
Vous développez de l'instrumentation industrielle, des systèmes de mesure environnementale ou des équipements techniques complexes ? Intégrez la gestion agile adaptée à vos contraintes d'industrie avec des formations régulières et des coachings ciblés. Notre approche concrète renforce l'agilité client sans compromettre l'excellence des produits. Contactez-nous pour former vos équipes.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, Envea applique avec succès la gestion agile depuis 2014 sur des systèmes de mesure environnementale hautement réglementés. L'approche concrète orientée industrie prend en compte les contraintes réglementaires, les normes de qualité strictes, les cycles de développement matériel et logiciel. Résultat : agilité client renforcée tout en préservant l'excellence des produits exigée par le secteur.
Modèle éprouvé chez Envea depuis 2014 : formations régulières pour les nouveaux collaborateurs (culture agile partagée), coachings spécifiques ponctuels (accompagnement de projets critiques), application immédiate sur les projets réels. L'approche concrète adaptée aux exigences du secteur assure une intégration durable. La collaboration continue depuis 10 ans confirme la satisfaction et l'efficacité à long terme.
Bénéfices observés chez Envea : méthode agile intégrée durablement depuis 2014, culture agile partagée via des formations régulières, agilité client renforcée significativement, excellence des produits préservée malgré les contraintes réglementaires, accompagnement ciblé des projets complexes via des coachings, satisfaction confirmée par une collaboration continue de 10 ans.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Envea | Agile | Méthode intégrée depuis 2014, culture agile partagée, agilité client renforcée | 2014 |
| Arkema | ASIT | dizaines idées nouvelles générées rapidement, vision innovation challengée renouvelée, engagement durable équipes renforcé | 2015 |
| Alcal | ASIT | Des horizons ouverts, des solutions surprenantes multi-services, le détergent de demain envisagé | 2014 |
| ENSCBP - INP Bordeaux | ASIT + Agile | Les ingénieurs équipés d'une double compétence innovation et Agile indispensable pour la R&D, une différenciation au recrutement dans l'industrie chimique, une validation du partenariat pérenne par l'efficacité de la formation | 2023 |
Profil : PME
Secteur : Instrumentation environnementale industrielle - mesure d'émissions et qualité de l'air
Formation suivie : Agile
Signataire : Philippe Fayolle, Directeur R&D Innovation
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
Article recommandé : Adapter l'Agilité à l'industrie
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