Optimisation Véhicules et Réduction Coûts Automobile France - Cas Renault
2016
Résumé
Renault optimise véhicules existants et réduit coûts avec ASIT et Agile. Résultats : gains processus production, optimisation conception. Formation Qualiopi grands groupes.
Ce cas d'étude répond aux questions suivantes
- Comment implémenter l'agilité dans les projets R&D automobile sans compromettre la qualité ?
- Quelle formation innovation permet d'obtenir des résultats applicables immédiatement en grand groupe industriel ?
- Comment ancrer durablement de nouvelles pratiques d'innovation dans une équipe R&D automobile ?
Leçons du cas d'étude Renault
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Comment optimiser les véhicules existants et réduire significativement les coûts de production automobile ?
Recommandation : Formations ASIT et Agile identifient systématiquement opportunités amélioration véhicules et génèrent solutions réduction coûts applicables immédiatement.
Déploiement : Renault optimise véhicules existants avec formations SolidCreativity combinant ASIT et Agile. Gains coûts production mesurables, solutions concrètes sur processus et conception, applicabilité immédiate lignes production.
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Pourquoi les constructeurs automobiles peinent-ils à générer des solutions d'optimisation concrètes sans longues phases théoriques ?
Recommandation : Coaching ciblé sur optimisation processus et conception technique ancre durablement pratiques réduction coûts sans phases théoriques longues.
Déploiement : Équipes IMM Module & Mzk DEA-S Renault disposent de méthodes éprouvées pour optimiser systématiquement véhicules existants. Coaching SolidCreativity génère gains mesurables production, solutions applicables immédiatement.
