Apprenez à Développer un Business Model Innovant

Concevoir un modèle économique disruptif en une journée

Description

Introduction

Le Business Model Innovant (BIM) est une approche structurée pour concevoir ou réinventer votre modèle économique. En combinant les principes de l'innovation systématique avec l'analyse stratégique, cette formation vous permet de créer des business models différenciants et durables.

Que vous soyez en phase de création, de pivot ou de diversification, cette méthode vous guide vers des opportunités inexploitées et des positionnements uniques sur votre marché.

Apprenez à Développer un Business Model Innovant

Objectif de la formation 1j

  • Savoir proposer un business model correspondant au projet d’innovation de l’entreprise : business model traditionnel, business model de l’innovation, business model innovant
  • Savoir inventer un business model innovant pour créer une différenciation

Objectifs pédagogiques

Savoir innover par le modèle d’affaire (business model)

  • Comprendre les enjeux de l’innovation par le business modèle123
  • Savoir établir un diagnostic pour fixer des objectifs d'innovation et d'amélioration123
  • Savoir identifier des pistes d’amélioration ou d’innovation par le business model d’une activité de l’entreprise13
  • Savoir établir et comprendre un business model canvas (BNC) au format simplifié SolidCreativity123
  • Savoir utiliser la méthode ASIT-BIM pour inventer un business model innovant afin de créer une différenciation123
  • Dresser le bilan BIM des idées générées pour sélectionner les plus favorables à l’objectif de l’entreprise123
  • Savoir présenter les idées sélectionnées par famille d’idées123
Mode d'évaluation : 1 - Apprécié par le formateur lors des exercices et questions. 2 - Validé lors du QCM de fin de formation et son debrief. 3 - Auto-évalué par l'utilisation des outils en ligne.
Les (auto)évaluations et debriefs participent à l’acquisition et la validation des compétences.
Repères et mots-clés

Business Model, Innovation, Stratégie, ASIT-BIM, Canvas

Public cible

Entrepreneurs, managers, chefs de projet souhaitant innover leur business model

Profils : Entrepreneur, Manager, Chef de projet, Direction stratégique

Prérequis : Pas de prérequis lié au sujet de la formation

Informations pratiques

1 jour (7h). Formation Intra (dans votre entreprise) ou Inter (  Prochaine : 19 mai 2026 VISIO ).

Programme de formation

Expériences vécues lors de la formation, les acquis

  • Comprendre les composantes d'un business model
  • Identifier les leviers d'innovation
  • Utiliser ASIT-BIM pour générer des idées
  • Évaluer et prioriser les concepts

Pédagogie

  • Exemples concrets de business models innovants
  • Exercices pratiques
  • Application sur votre propre projet

La formation est composée d'étapes graduelles pour une progression contrôlée :

Matin (9h00 - 12h30)
  • Introduction aux business models
  • Analyse des composantes
  • Leviers d'innovation
  • Présentation ASIT-BIM
Après-midi (14h00 - 17h30)
  • Génération d'idées avec ASIT-BIM
  • Évaluation des concepts
  • Application sur cas réels
  • Conclusion
Durée et groupes

1 jour / 7h

Groupe de 6 à 12 stagiaires

Support pédagogique fourni

  •   résumé des slides de formation
      documents de travail et de synthèse
  •   format numérique
      accès "à vie" par lien sécurisé
  •   en option : version "papier" ou "PDF imprimable"

Validation des acquis pédagogiques par QCM en fin de formation.
QCM à froid à disposition des RH.   Organisez votre formation   Calendrier inter-entreprises   Inscription 19/05/26  Charger le PDF

Comment suivre cette formation ?

Modalités : en Visio, en Intraentreprise ou Interentreprise

Formation VISIO

  • Disponible par visioconférence
  • Pédagogie et contenu adaptés
  • Signature, supports et QCM numériques

Inter VISIO : -10%

Intra VISIO : pas de frais de déplacement

Formation INTRA

  • Dans vos locaux, à votre rythme
  • Flexible : jusqu'à 12 personnes
  • Ciblé : vos sujets en exercices

2 700 € HT / jour

(+ frais de déplacement)


La formation présentielle nécessite :
  • une salle pour 20 personnes (travaux en sous-groupes)
  • un système de vidéo projection
  • au moins un tableau blanc/papier
La formation à distance nécessite :
  • un ordinateur connecté à Internet et équipé d'un système audio (par exemple un casque avec micro)
  • une caméra est vivement conseillée
  • un accès ZOOM ou Teams (un compte n'est pas indispensable)

Vous cherchez un partenaire pour vos projets de créativité, d'innovation ou d'Agilité hors IT ? Contactez-nous. Cette section utilise les critères EEAT de Google pour étayer votre décision.

Expérience

  • Fondée en 2004 par Pascal Jarry, expert en innovation, avec plus de 20 ans d'encadrement de créatifs sur 3 continents - source
  • Également co-fondateur de Nomalys, solution de visualisation CRM mobile déployée dans 60 pays
  • 12 brevets déposés en un an grâce à la méthode ASIT®, dont plusieurs transformés en produits, notamment : WO2006108947, FR2850325, FR2846614, FR3011357, FR3012707, FR2954569, FR3056798, FR2850437, FR2853616
  • Pionnier et développeur de l'Agilité hors IT pour la R&D et l'industrie - source
  • Développeur en France de la méthode de créativité structurée ASIT - source

Expertise

  • Exclusivité européenne pour la méthode ASIT® (Advanced Systematic Inventive Thinking) - ASIT.info
  • Marques déposées de méthodes : ASIT®, ecoASIT®, ASIT-BIM®, SolidCreativity® - source
  • Chaîne YouTube officielle : SolidCreativity - contenu vidéo validé
  • Consultants seniors au triple profil : expertise métier, management en grand groupe, entrepreneuriat - source
  • Partenaire pédagogique de RondementCarré pour la diffusion de la méthode ASIT

Autorité

Confiance

  • Confidentialité renforcée : aucun client mentionné sans consentement explicite - source
  • SolidCreativity a obtenu la certification Qualiopi pour les activités de formation
  • Charte RSE active, usage responsable de l'intelligence artificielle - source
  • Évaluations pédagogiques par quiz, auto-évaluation et suivi RH - source
  • Données d'entreprise et témoignages clients authentiques et vérifiables - source

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