Audit méthode Agile - Manager équipe et projet Agiles
Savoir évaluer l'Agilité
Audit Scrum - évaluation Agile
La gestion Agile touche potentiellement tous les secteurs. Même si vous ne gérez pas un projet, vous pouvez être amenés à l'accompagner :
Pour pouvoir répondre à ces questions voire réaliser un audit rapide et synthétique des projets et équipes, sans pour autant devenir un expert en Agilité, SolidCreativity a développé cette formation unique.
Certains projets "hors informatique" peuvent être gérés par des méthodes Agiles ; Cette formation vous permettra de savoir quand préconiser l'Agilité dans votre industrie (quel projet / équipe), où et comment la déployer dans votre structure puis comment évaluer la pertinence des pratiques Agiles mises en œuvre par une équipe projet.
Vous ne deviendrez pas un Agiliste mais vous pourrez identifier les projets pouvant bénéficier de l'Agilité et superviser, accompagner son déploiement.
Vous saurez 1) évaluer si l'Agilité est nécessaire sur un projet ainsi que 2) permettre et favoriser son déploiement et 3) évaluer la qualité de sa gestion Agile afin d'éclairer l'équipe sur les axes d'amélioration et renseigner la direction et les services transverses sur la qualité des pratiques Agile (en vue d'amélioration / formation / retour à une gestion traditionnelle...).
Vous aurez des indicateurs clairs permettant d’évaluer l'opportunité d’une gestion Agile selon les types de projets d’une part, et le profil des solutions à mettre en œuvre pour cette gestion d’autre part (les différences avec une gestion traditionnelle).
Appréhender la pertinence et la qualité de la gestion Agile mise en place.
Indiquer à l'équipe ses points forts et, avec bienveillance et arguments factuels, les axes d'amélioration et les corrections nécessaires.
Management, supervision, Audit, Agile, Agilité, évaluation, auditer, projet, innovant, cycle en V, gestion de projet.
Toute personne devant préconiser et/ou évaluer la pertinence et la qualité d'une gestion Agile
Profils : Direction, Management, Services transverses, Encadrement, Q&A, R&D R&T, Chef de projet, Audit, Consultant...
1 jour (7h). Formation Intra (dans votre entreprise) ou Inter ( dates ).
Le dialogue est rapidement instauré grâce à parties interactives (jeux / tests / échanges d'expérience).
Les stagiaires découvrent, par l'exemple, quel type de projet peut bénéficier de l'Agilité et la gestion Agile.
Des grilles de lectures et indicateurs simples sont donnés pour démystifier l'Agilité, la comprendre, évaluer sa pertinence et qualité.
L'apprentissage, par des exercices puis la pratique sur des exemples concrets, continuent naturellement la formation qui se termine par des audits de projets.
1 jour / 7h
Groupe de 6 à 12 stagiaires
