Séminaires et Conférences - Innovation et Créativité
Séminaire d'entreprise sur la créativité
Conférence sur l'innovation comme team building
SolidCreativity propose des conférences et séminaires sur les thèmes du management de la créativité et de l'innovation.
Toujours adaptées à l'auditoire et au contexte, les conférences sont constamment renouvelées. Elles peuvent être utilisées pour accompagner le changement ou stimuler, motiver un groupe. De 1h à 3h, elles peuvent avoir différents thèmes comme par exemple : "L'innovation en marketing", "Innovez à la demande", "Quoi de neuf depuis le Brainstorming" ou "Comment imaginer les services de demain"...
Prévus pour des équipes, des groupes stratégiques, board ou dirigeants par exemple, les séminaires privilégient l'interactivité et permettent d'appréhender la créativité et l'innovation concrètement, "les mains dedans". Durant au moins une demi-journée, les séminaires proposés abordent plusieurs aspects de la créativité et de l'innovation. Séminaires et conférences sont aussi possibles en langue anglaise.
(Retrouvez nos Ateliers de créativité ici.)
| Conférence | Séminaire | Form'action | Atelier | |
|---|---|---|---|---|
| Fun | ||||
| Studieux | ||||
| Apprentissage | ||||
| Innovation | ||||
| Groupe | 1 à 100p | 5 à 50p | 6 à 12p | 4 à 8p |
| Conférence | Séminaire | Form'action | Atelier |
Alors que l'entreprise a besoin d'innover (produits, services, méthodes,nouvelles pratiques), les acteurs sont parfois frileux, croient ne pas pouvoir innover ou sont bloqués à l'idée de changer ce qui existe. Ce type d'intervention explique que c'est possible, décortique un succès, en tire des enseignements, propose des nouvelles pratiques et fait prendre conscience aux gens qu'ils seront les acteurs des prochaines innovations dans l'entreprise.
Nous n'intervenons pas seulement sur le coté "vous pouvez" mais nous donnons des nouveaux réflexes qui changent durablement la vision de l'innovation et insufflent un "je peux le faire car je sais comment ça fonctionne" au groupe.
« Depuis plus de 170 ans et grâce à un enseignement de haut niveau, en création comme en business, le groupe ESMOD INTERNATIONAL forme des créatifs en stylisme et modélisme mais aussi tous ceux qui vont les accompagner pour produire, promouvoir, vendre et mettre en valeur leurs collections. ESMOD a constamment le désire d’innover pour permettre aux nouvelles générations d’élèves de devenir les acteurs de premiers plan en France et dans le reste du monde.
Dans notre démarche de formation continue de nos enseignants nous avons cette année sollicité SolidCreativity pour un format court et percutant sur les techniques d’innovation. Nous utilisons beaucoup la créativité naturelle et le brainstorming mais nous voulions aussi découvrir de nouvelles approches structurées.
La demi-journée de séminaire, format exclusif à la fois ludique et pédagogique, a tenu ses promesses et a été très appréciée par les participants venant de tous horizons.
C’est ainsi que ESMOD va continuer de célébrer la mode comme un art de vie. »
Paul Marchand, Coordinateur et responsable pédagogique
L'innovation est nécessaire pour avoir ou maintenir une longueur d'avance sur la concurrence. Chaque innovation est unique mais il existe pourtant des points communs entre les innovations et des moyens de les générer de façon systématique : Les méthodes d'innovation. Utilisées par de nombreux groupes dans le monde (NASA, Fedex, Motorola, Intel…) mais aussi des PME et des personnes (inventeurs), ces méthodes sont des paradoxes ambulants : elles permettent d'innover à la demande.
Ces méthodes arrivent en France, comment fonctionnent-elles ?
Présentation « PowerPoint » conviviale entrecoupée de questions posées à l’auditoire et de tests ludiques, où les mécanismes des méthodes d’innovations vous sont révélés. S'en suit une série de questions/réponses.
« Port Atlantique La Rochelle est le 6ème Port de commerce français avec 9,4 millions de tonnes de marchandises traitées en 2014, il doit son positionnement à de véritables atouts de territoire mais également à une démarche dynamique et innovante.
En 2015, pour notre séminaire annuel, nous voulions consacrer une demi-journée à l’innovation pour mieux appréhender ce que nous faisons déjà naturellement et mieux structurer la démarche projet du Port. Nous voulions surtout mettre l’accent sur l’innovation non technologique et principalement l’innovation sociale et l’innovation de service.
Nous avons contacté SolidCreativity qui propose un format d’une demi-journée mêlant conférence interactive et ateliers. Sur le papier c’était ce que nous avions demandé, et dans les faits aussi : nous sommes très satisfaits du résultat et conseillons ce format avec SolidCreativity.
Dans une ambiance détendue mais studieuse nous avons généré des idées très intéressantes en très peu de temps et les salariés ont appréciés cette démarche originale. »
Isabelle BONNABEAU, Chef de Service RH
Nous ne sommes plus à l'âge où il suffisait d'ouvrir le rideau de sa boutique pour que les clients affluent. Les produits à succès doivent être sans cesse rajeunis et une gamme doit constamment être étoffée de nouveautés, mais comment trouver ces nouveaux produits?
Le marketing a évolué depuis les années 60, où en sommes-nous?
Après avoir proposé des produits par la publicité, puis demandé aux consommateurs ce qu'ils voulaient, puis épié des cibles potentielles, le marketing moderne a de nouveaux outils pour définir de nouveaux produits et améliorer les produits existants.
Quelles sont ces méthodes, comment les techniques de créativités apportent de nouvelles armes aux créateurs ?
Présentation « PowerPoint » conviviale entrecoupée de tests ludiques pour comprendre l'historique des méthodes marketing et des méthodes de consommation, l'état de l'art et l'apport essentiel des méthodes modernes de créativité adaptées à la genèse de nouveaux produits.
Pascal Jarry
lors d'une
conférence sur l'innovation
en Design.
« La Caisse d’Epargne se doit d’être à la pointe sur de nombreux secteurs comme : les métiers de la banque, la relation client, la qualité de service et le management de ses équipes. Souhaitant mettre l’innovation au service de nos objectifs et permettre aux équipes de s’exprimer sur de nouveaux axes, nous avons sollicité SolidCreativity pour une journée de séminaire.
L’objectif a été atteint !
Tout d’abord la partie ludique et interactive a ravi les participants. Tous ensembles nous avons découvert des choses étonnantes sur la créativité, ces petits jeux étaient très instructifs.
Ensuite, les ateliers de créativité avec ASIT nous ont permis, avec des groupes d’horizons variés et sur des sujets qui sont au cœur de nos préoccupations, de trouver de nouvelles idées très prometteuses.
Merci pour ce team building et de nous avoir confirmé par ce séminaire que l’innovation n’était pas réservée à la technologie.»
Emmanuel HOURY, Direction des risques
Exemple de séminaire composé de petits jeux permettant aux participants de vivre un moment convivial de team building tout en atteignant les objectifs de stimulation et d’éveil (afin de déclencher des propositions créatives dans cet exemple).
(3 h, en anglais) Conf. sur le management d'équipes créatives. Dans le cadre de la GDC Europe. 1er septembre 2004, 14h30, Earls Court, Londres.
Manager la créativité dans les prod. multimédia. Dans le cadre d'Imagina 2005. 3 février 2005, 14h30, Grimaldi Forum, Monte-Carlo
Théories et techniques convergentes comme TRIZ ou ASIT. Dans le cadre des Journées Techniques de Magnytude. 8 novembre 2005, 9h00, Circuit Magy-cours
Exemples de solutions créatives obtenues avec ASIT. Carrefour de l'innovation participative - Innov'Acteurs. 8 décembre 2005, 16h00, Paris la défense.
Les clefs pour assurer et maintenir une différentiation produit. Unitec Bordeaux. 15 décembre 2006, Pessac
CCI Nantes St-Nazaire 11 octobre 2007, Nantes
Méthodes de créativité pour innover. Conf. pour prof. et élèves de grandes écoles. 20 janvier 2005, 16h00, Auditorium Mairie Paris.
Présentation des mécanismes des méthodes créatives. I'NOV 2005, pour le Club des Entreprises de Mérignac. 29 avril 2005, 12h00, Hotel du Phare, Mérignac
Déployer une politique d'innovation en multi-sites. Private incentive event. No invitation available
Mise en place et impacts en PME et grands groupes. Lillenium, Association Progrès Management (APM). 11 avril 2006, Lille.
Comment les hommes changent l'entreprise en innovant. Lagardère Cellfish Media. 23 janvier 2007, Boulogne
Game Developper Conference. 3 décembre 2007, Lyon
Structuration et animation d'une table ronde avec le Président de Région. 10 juin 2010, Bordeaux
Pleinière de clôture / table ronde pour ESC Bordeaux et le MEDEF. 18 novembre 2010, Bordeaux
Conférence débat pour les membres et invités du DCF77. 8 septembre 2010, Région parisienne.
Conférence (1h) pour les Escales du Design 2010. 16 décembre 2010, Bordeaux.
