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Coaching d'équipes et projets Agiles

Accompagnement à la carte, sur un ou plusieurs mois, après une formaiton Agile

Pour compléter nos formations à la gestion Agile de projets industriels [formation initiale ou formation complémentaire à (Solid)Scrum], il est possible d'être accompagné sur la durée pour maximiser l'implantation des nouvelles pratiques Agiles et leur intégration à l'entreprise.

Un coaching sur la durée permet de suivre l'équipe et le projet, de faire des feedbacks aux Managers voire d'influencer positivement le fonctionnement global de l'entreprise (procédures Agiles, communication avec les autres projets et services...).

La durée et l'intensité du coaching peuvent être établies dans le dialogue en fonction des objectifs de l'entreprise et de la situation de départ.

Un coaching permet à la fois d'aider l'équipe tout en la challengeant.

  Intensité de coaching Agile variable chaque mois

En fonction des besoins et de la disponibilité des équipes nous proposons plusieurs niveaux d'intensité et un accompagnement sur mesure.

  Mois "Réponse"

    Le projet
    L'équipe
    L'écosystème
    L'enteprise

    Quoi

  • Les rôles (Solid)Scrum (SM / PO) dans l’équipe
  • Découpage objectifs / composition backlog
  • Outil « Post-it » (Trello)
  • Pilotage projet / vélocité
  • Tenue des réunions (poker, daily, démo Sprint, rétro)

    Comment

  • Réponse aux sollicitations par le medium adapté dans les 2 jours ouvrés
  • Aide à la correction des éléments à améliorer
  • 1 réunion à distance avec un référent du projet (SM / PO)
  • 1 retour synthétique sur les éléments du projet mis à disposition par l'équipe

    Combien

  • 600€ / mois
  • ~ 5h de notre temps
  • ~ 1 réunion avec vous

  Mois "Dialogue"

    Le projet
    L'équipe
    L'écosystème
    L'enteprise

    Quoi

  • Les rôles (Solid)Scrum (SM / PO) dans l’équipe et dans l’entreprise
  • Découpage objectifs / composition backlog / priorisation
  • Outil « Post-it » (Trello)
  • Suivi de KPIs projet comme "niveaux de certitude"
  • Pilotage projet / vélocité / burndown chart
  • Tenue des réunions (poker, daily, démo Sprint, démo Release, rétro)
  • L’équipe dans l’entreprise (ressources, reporting, spécificités…)
  • Les relations avec les non-Agile internes (service transverse, équipe en silo…)

    Comment

  • Réponse aux sollicitations par le medium adapté dans les 2 jours ouvrés
  • Aide la création, rédaction et correction des éléments
  • 2 réunions à distance avec un référent du projet (SM / PO) ou l’équipe
  • 2 retours synthétiques sur les éléments du projet mis à disposition par l'équipe
  • Possibilité d’échanges avec le Management de l’équipe

    Combien

  • 900€ / mois
  • ~ 7h de notre temps
  • ~ 2 réunions avec vous

  Mois "Coaching"

    Le projet
    L'équipe
    L'écosystème
    L'enteprise

    Quoi

  • Les rôles (Solid)Scrum (SM / PO) dans l’équipe et dans l’entreprise
  • Découpage objectifs / composition backlog / priorisation
  • Outil « Post-it » (Trello) + Outil de gestion qualité (SolidPlan)
  • Suivi de KPIs projet comme "niveaux de certitude"
  • Pilotage projet / vélocité / burndown chart
  • Tenue des réunions (poker, daily, démo Sprint, démo Release, rétro)
  • L’équipe dans l’entreprise (ressources, reporting, spécificités…)
  • Relations avec les non-Agile internes (service transverse, équipe en silo…)
  • Dialogue avec la direction / les actionnaires
  • Relations avec les non-Agile externes (client, sous-traitant …)
  • Gestion de portefeuille de projets Agiles / Mixtes / Tradi
  • L’entreprise Agile ? / Au-delà de la gestion de projets ?

    Comment

  • Réponse aux sollicitations par le medium adapté dans les 2 jours ouvrés
  • Aide la création, rédaction, correction, mise en forme et présentation des éléments
  • 4 réunions à distance avec un référent du projet (SM / PO) ou l’équipe
  • 4 retours synthétiques sur les éléments du projet mis à disposition par l'équipe
  • Possibilité d’échanges avec le Management de l’équipe et la Direction de l’entreprise

    Combien

  • 1200€ / mois
  • ~ 9h de notre temps
  • ~ 4 réunions avec vous
Arkema

« Quand nous avons découvert les prestations de SolidCreativity en Agilité, nous avons rapidement décidé de tester leurs formations et leurs propositions de coaching.
Les formations nous ont ouvert les yeux sur de nouvelles approches et ont apporté des réponses adaptées à nos défis. Le coaching accompagne, sur la durée, la mise en place de nouvelles pratiques, en idéation et en gestion de projets.
Nous sommes très satisfaits de travailler avec SolidCreativity, de leur compréhension rapide de nos problématiques et de leurs propositions concrètes applicables ‘immédiatement’. ».

Sylvain MEUNIER, IMM Module & Mzk DEA-S

  Programme de coaching à la carte

Nous pouvons vous prescrire un calendier de suivi à la carte, voici des exemples de programmes de coaching


  Coaching Agile Light (4 mois pour une équipe déjà semi-autonome)

mois 1
  Réponse 
mois 2
  Réponse 
mois 3
  Réponse 
mois 4
  Réponse 

 

 

  Coaching Agile Medium (6 mois pour une équipe en développement de compétences)

mois 1
  Dialogue 
mois 2
  Dialogue 
mois 3
  Dialogue 
mois 4
  Réponse 
mois 5
  Réponse 
mois 6
  Réponse 

 

 

  Coaching Agile Intense (7 mois pour une équipe qui découvre)

mois 1
  Coaching
mois 2
  Coaching
mois 3
  Coaching
mois 4
  Dialogue 
mois 5
  Dialogue 
mois 6
  Réponse 
mois 7
  Réponse 
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