Coaching de dirigeants et managers

Accompagnement à la carte pour managers et dirigeants

Pour compléter nos formations en Agilité, créativité et innovation, nous proposons un accompagnement sur mesure pour inventer et déployer votre stratégie d'innovation, établir des KPI adaptés, mettre en place de nouvelles procédures et former vos personnes clés.

Tout commence par des indicateurs de performance (KPI)

Un coaching par Missions successives en mode Agile permet de fixer et suivre des indicateurs mesurables. La durée et l'intensité (nature et nombre de Missions) sont établies dans le dialogue, en fonction de vos objectifs et de votre situation.

Le coaching aide l'équipe dirigeante tout en challengeant positivement l'entreprise.

  Intensité ajustable à chaque Mission

En fonction des besoins et de la disponibilité de l'entreprise, nous proposons un enchaînement de Missions avec plusieurs niveaux d'intensité pour mettre nos compétences au service de vos ambitions.

Le coaching se fait autour d'un projet d'entreprise (nouveau produit, problème stratégique, programme de formation...) avec un référent (DG, CTO, Gérant, Mgr R&D...).

Chaque Mission fait progresser vers un objectif avec des avancées mesurables.

  Mission « Opérationnelle »

Quoi
  • Mise en place opérationnelle avec les équipes
  • Constitution des équipes dans le processus d'innovation
  • Former experts et leaders au cœur du processus
  • Ateliers pour capter et générer des idées
  • Transformer les défis en propositions
  • Évaluer et présenter pour décision
Comment
  • 2 réunions avec managers, RH, experts
  • Comptes-rendus synthétiques pour action
  • Rapports de fond sur les sujets
  • Aide à la mise en œuvre opérationnelle
Combien
  • 750 € / mission
  • ~ 5h de notre temps
  • ~ 2 réunions avec vous

  Mission « Tactique »

Quoi
  • Déploiement tactique avec l'entreprise
  • Mode d'obtention des innovations : boîte à idées ou équipes dédiées
  • Moyens : ateliers ponctuels ou formations durables
  • Mise en place des processus et suivi KPI
  • Identification et formation des personnels clés
Comment
  • 3 réunions avec managers, chefs de services
  • Comptes-rendus synthétiques pour action
  • Rapports de fond sur les sujets
  • Aide au déploiement tactique
Combien
  • 1 400 € / mission
  • ~ 7h de notre temps
  • ~ 3 réunions avec vous

  Mission « Stratégique »

Quoi
  • Innovation : transcription en objectifs et risques associés
  • Nature des innovations : produit, procédure, logistique, business model
  • Objectifs stratégiques avec KPI et outils de pilotage
  • Pourcentage d'innovation souhaité dans le portefeuille
  • Processus d'innovation : de l'idée au résultat
  • Gestion de portefeuille : déclenchement, priorisation, arrêt
  • Objectifs, moyens et critères de succès
  • Développements internes/externes, Agile/Mixte/Tradi
  • Propriété intellectuelle
Comment
  • 4 réunions avec dirigeants et managers
  • Comptes-rendus synthétiques pour action
  • Rapports de fond sur les sujets
  • Aide à la définition stratégique
Combien
  • 2 400 € / mission
  • ~ 8h de notre temps
  • ~ 4 réunions avec vous
Arkema

« Quand nous avons découvert les prestations de SolidCreativity en Agilité, nous avons rapidement décidé de tester leurs formations et leurs propositions de coaching.
Les formations nous ont ouvert les yeux sur de nouvelles approches et ont apporté des réponses adaptées à nos défis. Le coaching accompagne, sur la durée, la mise en place de nouvelles pratiques en idéation et en gestion de projets par exemple.
Nous sommes très satisfaits de travailler avec SolidCreativity, de leur compréhension rapide de nos problématiques et de leurs propositions concrètes applicables ‘immédiatement’. »

Sylvain MEUNIER, IMM Module & Mzk DEA-S, Renault

  Programme de coaching à la carte

Exemple de Missions pour une PME qui optimise son processus d'innovation

Mission 1
  Stratégique
Mission 2
  Tactique   
Mission 3
  Tactique   
Mission 4
  Opérationnelle
Mission 5
  Opérationnelle
Mission 6
  Opérationnelle

FAQ | Questions fréquentes sur le Coaching Dirigeants

Réponses aux questions courantes sur notre accompagnement stratégique.

  • À qui s'adresse le coaching dirigeants ?
    Ce coaching s'adresse aux dirigeants, managers et cadres qui souhaitent structurer ou accélérer leur démarche d'innovation. Il convient particulièrement aux DG, CTO, directeurs R&D et responsables innovation.

  • Quelle différence avec le coaching Agile pour équipes ?
    Le coaching équipes accompagne la mise en place des pratiques Agiles au quotidien (backlog, réunions, vélocité). Le coaching dirigeants travaille sur la stratégie d'innovation, les KPI, les processus d'entreprise et le portefeuille de projets. Les deux peuvent être combinés.

  • Qu'est-ce qu'une Mission ?
    Une Mission est une unité d'accompagnement avec un objectif précis et des livrables mesurables. Elle peut être Opérationnelle (mise en place terrain), Tactique (déploiement processus) ou Stratégique (définition vision). Un programme complet enchaîne plusieurs Missions.

  • Comment définit-on les KPI ?
    Les KPI sont définis ensemble lors de la première Mission stratégique. Ils couvrent généralement : le taux d'innovation dans le portefeuille, le time-to-market, le taux de succès des projets, l'engagement des équipes. Chaque Mission suivante permet de mesurer la progression.

  • Le coaching peut-il se faire à distance ?
    Oui, c'est notre mode principal. Les réunions se font en visioconférence, les échanges par email. Cette approche est efficace et respecte les agendas chargés des dirigeants. Des rencontres présentielles peuvent être organisées pour les moments clés.

  • Combien de temps dure un programme complet ?
    Un programme typique comprend 4 à 8 Missions sur 3 à 6 mois. La durée exacte dépend de vos objectifs et de votre point de départ. L'approche Agile permet d'ajuster le programme au fur et à mesure des résultats.