SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Chez SolidCreativity, nous partageons notre expertise et nos retours d'expérience à travers différents canaux : newsletters, Webinars, études de cas, vidéos YouTube et articles LinkedIn.
Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
L'atelier ASIT de SolidCreativity a permis à Chereau de faire émerger de nouvelles pistes techniques sur la fabrication de panneaux sandwich. Méthode plébiscitée, adoption prévue par plusieurs secteurs pour des projets variés.
Dans les années 1950, Jean Chereau développe les premières carrosseries frigorifiques dédiées au transport de denrées périssables. La marque s'est rapidement imposée en proposant des véhicules isothermes puis frigorifiques ayant toujours anticipé les réglementations administratives et les exigences des entreprises de transport routier. Aujourd'hui, s'appuyant sur la forte valeur ajoutée des équipements intérieurs et extérieurs spécifiques brevetés Chereau, l'entreprise produit essentiellement des semi-remorques, des camions frigorifiques, des remorques et des caisses frigorifiques amovibles. L'innovation est un moteur de croissance et un des 4 piliers des engagements RSE : "oser l'innovation de rupture, créatrice de valeur". Pour un projet d'innovation en fabrication de panneaux sandwich pour les carrosseries frigorifiques, Chereau cherchait à conforter les choix techniques et à trouver de nouvelles pistes.
SolidCreativity a organisé un atelier de créativité avec la méthode ASIT sur la fabrication de panneaux sandwich pour les carrosseries frigorifiques. Une animation permettant à tous les participants de pleinement contribuer au bon déroulement de la session. Une approche structurée différente du brainstorming habituel parfois difficile à cadrer. Une méthode permettant de faire émerger des solutions créatives et innovantes avec un outil concret et cadrant. La session atteignant les objectifs fixés : conforter les choix techniques et identifier de nouvelles pistes de développement. Un format adapté aux contraintes industrielles et réglementaires fortes du secteur de la carrosserie frigorifique.
La méthode unanimement plébiscitée par tous les participants, validant l'efficacité de l'approche structurée différente du brainstorming. L'adoption prévue dans différents services et secteurs de l'entreprise pour tout type de projet, démontrant la polyvalence et la pertinence large. La mise en place d'animateurs de la méthode prochainement pour une autonomie durable et un déploiement interne. De nouvelles pistes techniques identifiées sur la fabrication de panneaux sandwich, confortant également les choix existants. La capacité à "oser l'innovation de rupture créatrice de valeur" renforcée, alignée avec le pilier RSE. Des solutions créatives et innovantes générées dans un cadre structurant facilitant la mise en œuvre concrète.
Vous développez des carrosseries industrielles, des véhicules frigorifiques ou des solutions de transport spécialisé ? Faites émerger de nouvelles pistes techniques avec des ateliers de créativité structurés. Notre méthode plébiscitée se déploie facilement dans vos services. Contactez-nous pour organiser un atelier d'innovation en fabrication.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, Chereau a identifié de nouvelles pistes techniques sur la fabrication de panneaux sandwich tout en confortant les choix existants. La méthode structurée différente du brainstorming s'adapte aux contraintes industrielles et réglementaires fortes. Résultat : méthode unanimement plébiscitée, adoption prévue multi-services pour tous types de projets, innovation de rupture créatrice de valeur renforcée.
Modèle éprouvé chez Chereau : atelier pilote sur un projet stratégique (fabrication de panneaux sandwich), méthode plébiscitée unanimement, adoption prévue dans différents services et secteurs, mise en place d'animateurs internes pour une autonomie durable. L'approche structurée facilite le déploiement large car elle cadre la créativité tout en permettant l'émergence de solutions concrètes.
Bénéfices observés chez Chereau : nouvelles pistes techniques identifiées sur la fabrication, choix existants confortés, méthode unanimement plébiscitée, adoption multi-services et multi-projets prévue, animateurs internes futurs pour l'autonomie, innovation de rupture créatrice de valeur renforcée (pilier RSE). La méthode structurée différente du brainstorming facilite la mise en œuvre concrète en environnement industriel contraint.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Chereau | ASIT | Méthode plébiscitée, adoption multi-services, animateurs formés prévus | 2022 |
| Port Atlantique La Rochelle | ASIT | Démarche projet structurée, idées concrètes rapides, adhésion salariés forte | 2015 |
| Groupe Gruau | ASIT | Méthodologie applicable validée, innovation carrosserie professionnelle renforcée | 2022 |
Profil : PME
Secteur : Transport frigorifique, carrosserie industrielle, innovation RSE
Formation suivie : ASIT
Signataire : Jérémy Marriere, Ingénieur d'Étude – Chef de Projet
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
Article recommandé : Exemple de mécanisme d'innovation
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
