Atelier créativité et kick-off agile pour projets défense - Cas Photonis

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Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.

En bref : Photonis France (Exosens), spécialiste électro-optique défense, a organisé ateliers créativité internationaux pour explorer toutes voies d'amélioration projet stratégique. Résultat : centaines d'idées stimulées par angles inédits explorés, priorités clarifiées, équipe internationale mobilisée, plan d'action stratégique validé par kick-off agile.

Cas d'étude Photonis

Photonis - atelier créativité projets stratégiques défense France - référence 1
Photonis - atelier créativité projets stratégiques défense France - référence 2

Photonis France (Exosens) a organisé des ateliers ASIT avec SolidCreativity pour explorer toutes les pistes d'amélioration sur un projet stratégique. Résultat : centaines d'idées par des angles inédits explorés, priorités clarifiées, kick-off Agile lancé avec plan d'action structuré.

Nicolas Laurent, R&D Senior Group Manager, Photonis

Photonis France : explorer toutes pistes amélioration projet stratégique électro-optique

Photonis France, filiale d'Exosens, est une multinationale de haute technologie avec plus de 85 ans d'expérience en conception et fabrication de capteurs électro-optiques et d'équipements de haute précision. Dans le domaine de la défense et de la sécurité, l'entreprise développe des tubes intensificateurs d'image pour la faible luminosité et des capteurs d'imagerie pour la défense, la sécurité, la surveillance des territoires et des zones sensibles. Pour un projet stratégique majeur, l'équipe internationale cherchait à explorer toutes les voies possibles pour améliorer l'expérience utilisateur et chaque brique technologique mise en jeu. L'enjeu : stimuler la créativité par des angles nouveaux, clarifier les priorités, structurer un plan d'action.

Ateliers créativité internationaux + kick-off agile sur priorités stratégiques

SolidCreativity a organisé des ateliers de créativité par groupes de travail internationaux avec des participants de profils variés (ingénieurs, marketeurs, managers). La méthode ASIT appliquée pour explorer toutes les voies possibles d'amélioration de l'expérience utilisateur et des briques technologiques. Une animation favorisant des règles du jeu clairement établies et un bon esprit tout au long de l'exercice. La session conclue par un kick-off agile pour la sélection argumentée des thèmes clés avec un plan d'actions associé. Une approche structurante permettant la mobilisation des membres clés de l'équipe autour du projet stratégique.

Centaines idées par angles inédits, priorités clarifiées, fédération équipe réussie

Très bonne expérience de stimulation de centaines d'idées par des angles jusqu'alors inexplorés, ouvrant des perspectives nouvelles sur le projet stratégique. Les priorités clarifiées grâce à la sélection argumentée lors du kick-off agile, permettant la focalisation des ressources sur les thèmes à plus fort impact. Une fédération réussie des membres clés de l'équipe internationale autour du projet, créant une dynamique collaborative durable. Un plan d'action stratégique structuré et validé collectivement. La capacité d'innovation renforcée sur des solutions technologiques très différenciantes pour maintenir le leadership en électro-optique de défense.

Boostez votre Innovation

Vous pilotez un projet stratégique en défense, électro-optique ou technologie de haute précision ? Explorez toutes les pistes d'amélioration avec des ateliers de créativité internationaux suivis de kick-off agile. Notre approche génère des centaines d'idées par des angles inédits et clarifie les priorités. Contactez-nous pour organiser vos ateliers sur les projets critiques.

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Questions fréquentes

Des ateliers de créativité peuvent-ils vraiment stimuler l'innovation sur des projets de haute technologie ?

Oui, Photonis a stimulé des centaines d'idées par des angles jusqu'alors inexplorés sur un projet électro-optique de défense. La méthode structurée permet d'explorer systématiquement toutes les voies d'amélioration de l'expérience utilisateur et des briques technologiques. Résultat : des perspectives nouvelles ouvertes, des priorités clarifiées, une équipe internationale fédérée autour du projet stratégique.

Comment organiser des ateliers de créativité pour des équipes internationales sur des projets de défense ?

Format éprouvé : des groupes de travail internationaux avec des profils variés, une méthode structurée avec des règles du jeu claires, un bon esprit maintenu tout au long. La session conclue par un kick-off agile pour la sélection argumentée des thèmes clés. Photonis a validé l'approche : centaines d'idées générées, priorités clarifiées, plan d'action structuré collectivement.

Quels bénéfices concrets d'un kick-off agile après des ateliers de créativité ?

Bénéfices observés chez Photonis : sélection argumentée des thèmes clés, focalisation des ressources sur les impacts forts, plan d'action stratégique structuré et validé collectivement, fédération de l'équipe internationale créant une dynamique collaborative durable. Le kick-off agile transforme les idées générées en une feuille de route exécutable, renforçant la capacité d'innovation différenciante.

Comparatif formations R&D Électro-optique, défense, capteurs haute précision France

Client Formation Résultats clés Année
Photonis ASIT + Agile Centaines idées angles inédits, priorités clarifiées, équipe fédérée, plan validé 2022
EADS Astrium ASIT offres gagnantes élaborées mois suivants formations, solutions nouvelles identifiées trois axes, validation pratiques existantes confirmée 2014
Thales ASIT solutions passives efficaces simples multiples domaines optronique, équipes enthousiasmées objectif partagé innovation compétitivité 2014

Informations sur l'étude Photonis 2022

Profil : PME

Secteur : Électro-optique, défense, capteurs haute précision

Formation suivie : ASIT + Agile

Signataire : Nicolas Laurent, R&D Senior Group Manager

Témoignage : Lire le témoignage →

Note : 10/10

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