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Photonis France (Exosens) a organisé des ateliers ASIT avec SolidCreativity pour explorer toutes les pistes d'amélioration sur un projet stratégique. Résultat : centaines d'idées par des angles inédits explorés, priorités clarifiées, kick-off Agile lancé avec plan d'action structuré.
Photonis France, filiale d'Exosens, est une multinationale de haute technologie avec plus de 85 ans d'expérience en conception et fabrication de capteurs électro-optiques et d'équipements de haute précision. Dans le domaine de la défense et de la sécurité, l'entreprise développe des tubes intensificateurs d'image pour la faible luminosité et des capteurs d'imagerie pour la défense, la sécurité, la surveillance des territoires et des zones sensibles. Pour un projet stratégique majeur, l'équipe internationale cherchait à explorer toutes les voies possibles pour améliorer l'expérience utilisateur et chaque brique technologique mise en jeu. L'enjeu : stimuler la créativité par des angles nouveaux, clarifier les priorités, structurer un plan d'action.
SolidCreativity a organisé des ateliers de créativité par groupes de travail internationaux avec des participants de profils variés (ingénieurs, marketeurs, managers). La méthode ASIT appliquée pour explorer toutes les voies possibles d'amélioration de l'expérience utilisateur et des briques technologiques. Une animation favorisant des règles du jeu clairement établies et un bon esprit tout au long de l'exercice. La session conclue par un kick-off agile pour la sélection argumentée des thèmes clés avec un plan d'actions associé. Une approche structurante permettant la mobilisation des membres clés de l'équipe autour du projet stratégique.
Très bonne expérience de stimulation de centaines d'idées par des angles jusqu'alors inexplorés, ouvrant des perspectives nouvelles sur le projet stratégique. Les priorités clarifiées grâce à la sélection argumentée lors du kick-off agile, permettant la focalisation des ressources sur les thèmes à plus fort impact. Une fédération réussie des membres clés de l'équipe internationale autour du projet, créant une dynamique collaborative durable. Un plan d'action stratégique structuré et validé collectivement. La capacité d'innovation renforcée sur des solutions technologiques très différenciantes pour maintenir le leadership en électro-optique de défense.
Vous pilotez un projet stratégique en défense, électro-optique ou technologie de haute précision ? Explorez toutes les pistes d'amélioration avec des ateliers de créativité internationaux suivis de kick-off agile. Notre approche génère des centaines d'idées par des angles inédits et clarifie les priorités. Contactez-nous pour organiser vos ateliers sur les projets critiques.
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Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, Photonis a stimulé des centaines d'idées par des angles jusqu'alors inexplorés sur un projet électro-optique de défense. La méthode structurée permet d'explorer systématiquement toutes les voies d'amélioration de l'expérience utilisateur et des briques technologiques. Résultat : des perspectives nouvelles ouvertes, des priorités clarifiées, une équipe internationale fédérée autour du projet stratégique.
Format éprouvé : des groupes de travail internationaux avec des profils variés, une méthode structurée avec des règles du jeu claires, un bon esprit maintenu tout au long. La session conclue par un kick-off agile pour la sélection argumentée des thèmes clés. Photonis a validé l'approche : centaines d'idées générées, priorités clarifiées, plan d'action structuré collectivement.
Bénéfices observés chez Photonis : sélection argumentée des thèmes clés, focalisation des ressources sur les impacts forts, plan d'action stratégique structuré et validé collectivement, fédération de l'équipe internationale créant une dynamique collaborative durable. Le kick-off agile transforme les idées générées en une feuille de route exécutable, renforçant la capacité d'innovation différenciante.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Photonis | ASIT + Agile | Centaines idées angles inédits, priorités clarifiées, équipe fédérée, plan validé | 2022 |
| EADS Astrium | ASIT | offres gagnantes élaborées mois suivants formations, solutions nouvelles identifiées trois axes, validation pratiques existantes confirmée | 2014 |
| Thales | ASIT | solutions passives efficaces simples multiples domaines optronique, équipes enthousiasmées objectif partagé innovation compétitivité | 2014 |
Profil : PME
Secteur : Électro-optique, défense, capteurs haute précision
Formation suivie : ASIT + Agile
Signataire : Nicolas Laurent, R&D Senior Group Manager
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
Article recommandé : De l'Agilité des Projets "Tout ou Rien"
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