Chez SolidCreativity, nous partageons notre expertise et nos retours d'expérience à travers différents canaux : newsletters, Webinars, études de cas, vidéos YouTube et articles LinkedIn.
Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
SolidCreativity a accompagné IMV sur des problématiques techniques critiques en biotechnologie. L'approche ASIT a renforcé la structuration des idées innovantes, et la formation Agile a facilité les projets prototypes. Gains en productivité de 25%.
Leader mondial en biotechnologies de la reproduction, IMV Technologies doit cette position à sa capacité à innover. L'entreprise accompagne les professionnels de l'insémination artificielle à chaque étape, de la collecte des spermatozoïdes et embryons à leur commercialisation et mise en place. Les solutions originales développées pour les espèces majeures d'intérêt économique (porcins, équins, bovins, volailles) sont devenues des standards dans tous les pays du globe : 80% du CA est réalisé à l'export. La multitude de domaines d'activités (plasturgie, mécatronique, cryobiologie, biologie de la reproduction) est une source infinie de problèmes techniques à résoudre. L'entreprise cherchait à structurer son approche de ces problèmes et à améliorer sa capacité d'innovation pour assurer un leadership basé sur l'innovation.
SolidCreativity intervient chaque fois que nécessaire pour structurer l'approche des problèmes techniques majeurs avec la méthode ASIT. La grande disponibilité et la connaissance acquise des challenges permettent l'assurance d'avoir envisagé le maximum de voies de résolution. Une formation a également été dispensée à la gestion agile de projets innovants pour mettre en place une culture commune de gestion de projet préservant le caractère entrepreneurial de la PME. L'approche agile est centrée sur le besoin client, donnant des outils simples et ludiques (et le pouvoir) aux équipes réalisant le projet. L'accompagnement est adapté aux exigences multidisciplinaires des biotechnologies de la reproduction.
L'assurance essentielle de garder le leadership sur le marché de niche a été obtenue : le maximum de voies de résolution est envisagé quand l'entreprise bute sur un problème technique majeur. Une protection contre l'innovation concurrente pouvant déstabiliser la position est assurée. Des gains en productivité de 25% ont été mesurés dès le premier projet agile, confirmant l'efficacité immédiate de l'approche. Le prototype a été livré dans les temps grâce à la gestion agile structurée. Une culture commune de gestion de projet a été établie, préservant le caractère entrepreneurial de la PME tout en structurant les pratiques. La créativité et l'agilité naturelles ont été structurées efficacement, transformant les capacités intuitives en avantages compétitifs mesurables pour maintenir le leadership des biotechnologies de la reproduction.
Vous développez des biotechnologies, des solutions de cryobiologie ou des innovations pour la reproduction animale ? Structurez votre créativité naturelle et adoptez la gestion agile pour maintenir votre leadership. Nos formations génèrent des gains de productivité mesurables et multiplient les voies de résolution. Contactez-nous pour accompagner vos projets critiques.
Formations aux méthode de Créativité ASIT - Qualiopi Formations en Gestion Agile hors IT - Qualiopi
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, IMV Technologies obtient l'assurance d'avoir envisagé le maximum de voies de résolution sur les problèmes techniques majeurs. La méthode ASIT adaptée aux exigences multidisciplinaires (plasturgie, mécatronique, cryobiologie, biologie) permet une protection contre l'innovation concurrente déstabilisante. Résultat : le leadership est maintenu sur le marché de niche par la structuration de la créativité naturelle.
Oui, IMV a mesuré des gains de productivité de 25% dès le premier projet agile. L'approche est centrée sur le besoin client, avec des outils simples et ludiques donnés aux équipes réalisantes. Résultat : le prototype a été livré dans les temps, une culture commune de gestion de projet a été établie préservant le caractère entrepreneurial de la PME, la capacité de réactivité est maintenue pour 80% d'export.
Les bénéfices observés chez IMV : une assurance que les voies de résolution sont maximisées sur les problèmes critiques, des gains de productivité de 25% mesurés dès le premier projet, des prototypes livrés dans les temps, une culture commune de gestion de projet établie, le caractère entrepreneurial préservé, le leadership de l'innovation maintenu sur le marché de niche. La créativité et l'agilité naturelles structurées sont transformées en avantages compétitifs mesurables pour les biotechnologies de la reproduction.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| IMV Technologies | ASIT + Agile | Gains de 25% de productivité, prototypes livrés dans les temps, leadership maintenu, voies multipliées | 2022 |
| TreeFrog Therapeutics | ASIT | Hiérarchisation pragmatique, angles inédits, adoption plusieurs ateliers | 2022 |
| Poietis | Agile | Capacités structurées efficacement, autonomie innovation équipée, succès format | 2022 |
Profil : PME
Secteur : Biotechnologies de la reproduction, R&D et innovation
Formation suivie : ASIT + Agile
Signataire : Eric Schmitt, Director Research and Development
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
Article recommandé : De l'Agilité des Projets "Tout ou Rien"
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