Comment créer des offres gagnantes en électronique spatiale ?

En bref : EADS Astrium a identifié des solutions nouvelles et élaboré des offres gagnantes lors de formations-actions pluridisciplinaires sur des projets d'électronique spatiale.

Étude de cas EADS Astrium - défense

EADS Astrium - formation innovation électronique spatiale défense France

Astrium a appliqué la méthode ASIT sur ses domaines techniques, produit et processus dans un cadre formation/action. Résultats prometteurs, offres gagnantes, enthousiasme des équipes.

Jean-Luc Moury, Head of COC Electronic France, EADS Astrium

Contexte : innover en électronique spatiale tout en réduisant coûts et délais

Leader européen du marché spatial, EADS Astrium fait face à des contraintes de réduction de coût et de planning dans le domaine de l'électronique embarquée. L'innovation constitue un levier clé pour rester performant sur un marché de plus en plus concurrentiel. Les équipes devaient travailler simultanément sur trois plans : développer de nouvelles solutions techniques pour les systèmes embarqués, faire évoluer l'offre produit pour répondre aux exigences clients, et réoptimiser des processus déjà régulièrement améliorés.

Parmi les défis du secteur défense

Le secteur de la défense combine des enjeux technologiques de pointe avec des contraintes de confidentialité et de fiabilité. L'innovation doit être à la fois rapide et sécurisée.

  • Fédérer des équipes internationales autour de projets de long terme
  • Explorer toutes les voies d'amélioration sur des projets stratégiques sensibles
  • Structurer la créativité d'équipes techniques habituées à des processus très encadrés

La créativité structurée offre un cadre méthodique et reproductible qui rassure les ingénieurs et managers de la défense tout en ouvrant de nouvelles perspectives.

Solution EADS Astrium : Solution formation-action créativité structurée groupes pluridisciplinaires technique produit processus

EADS Astrium a appliqué la méthode ASIT sur ces trois domaines dans un cadre de formation-action avec des groupes pluridisciplinaires combinant différentes expertises en électronique spatiale. Les équipes ont appris la méthode tout en l'appliquant immédiatement sur leurs problématiques concrètes - technique, produit et processus. Le croisement des regards entre spécialités a ouvert des pistes inédites adaptées aux contraintes spatiales. Le format formation-action a produit des résultats concrets dès la fin des sessions, plutôt qu'une simple montée en compétence théorique.

Offres gagnantes élaborées mois suivants formations, solutions nouvelles confirmées, enthousiasme équipes

En sortie de formation, les groupes ont identifié plusieurs solutions nouvelles sur les trois axes et confirmé le bien-fondé de solutions existantes grâce à l'analyse structurée. L'accès facile et ludique de la démarche a suscité un réel enthousiasme chez les participants. Surtout, les conclusions obtenues par les groupes pluridisciplinaires se sont concrétisées dans les mois suivants par l'élaboration d'offres gagnantes, transformant les contraintes de coût et de planning en avantages compétitifs face à la concurrence internationale.

Boostez votre Innovation

Votre entreprise du spatial doit innover sur l'électronique embarquée comme EADS Astrium ? Nos méthodes ont permis à Astrium d'élaborer des offres gagnantes grâce à une formation-action pluridisciplinaire. Contactez-nous pour vos projets d'innovation en électronique spatiale.

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Questions fréquentes sur formation innovation électronique spatiale défense France

Comment structurer l'innovation collaborative entre divisions d'un groupe aéronautique et défense international ?

La structuration nécessite des formations ASIT et Agile adaptées aux équipes internationales multi-sites. EADS a utilisé ces méthodes de SolidCreativity pour structurer l'innovation collaborative entre ses divisions, répondant ainsi efficacement aux défis technologiques multiples du secteur aéronautique défense.

Pourquoi les grands groupes aérospatiaux peinent-ils à capitaliser sur les synergies innovation entre leurs différentes entités ?

Le défi est la complexité organisationnelle des grands groupes. EADS a capitalisé sur les synergies d'innovation entre ses entités grâce à des formations structurées SolidCreativity. Cette approche facilite la collaboration internationale et la gestion des projets complexes multi-divisions.

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Autres questions fréquentes

Comment structurer l'innovation collaborative entre divisions d'un groupe aéronautique et défense international ?

Des formations en créativité et en gestion agile, adaptées aux équipes internationales multi-sites, sont dispensées au sein du groupe aéronautique et défense.

Pourquoi les grands groupes aérospatiaux peinent-ils à capitaliser sur les synergies innovation entre leurs différentes entités ?

EADS a formé ses équipes internationales à la créativité (ASIT) et à l'Agile sur plusieurs sites du groupe. Ces méthodes structurent l'innovation collaborative entre les divisions, permettant de répondre à des défis technologiques multiples dans les secteurs aéronautique, défense et sécurité.

Comparatif formations R&D Spatial, électronique, défense France

Client Formation Résultats clés Année
EADS Astrium ASIT offres gagnantes élaborées dans les mois suivants, solutions nouvelles sur trois axes, enthousiasme des équipes 2014
Thales ASIT solutions passives efficaces dans plusieurs domaines optroniques, équipes enthousiasmées, time to market respecté 2014
Photonis ASIT + Agile Centaines idées angles inédits, priorités clarifiées, équipe fédérée, plan validé 2022

Informations sur l'étude EADS Astrium 2014

Localisation : France - Occitanie

Profil : Grand Groupe

Secteur : Spatial, électronique, défense

Nature de l'action : ASIT

Signataire : Jean-Luc Moury, Head of COC Electronic France

Témoignage : Lire le témoignage →

Note : 10/10

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