SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Renault a testé les formations et le coaching SolidCreativity en créativité, innovation et Agilité. Les formations ont apporté des approches nouvelles et adaptées aux défis. Le coaching accompagne sur la durée la mise en place de nouvelles pratiques. Les solutions sont concrètes et immédiatement applicables.
Constructeur automobile depuis 1898, le Groupe Renault est un groupe international présent dans 134 pays qui a vendu près de 3,9 millions de véhicules en 2018. Avec 180 000 collaborateurs, 36 sites de fabrication et 12 700 points de vente, le groupe fait face à des impératifs permanents d'optimisation et de compétitivité. L'enjeu du moment : trouver des leviers concrets pour optimiser les véhicules existants et réduire les coûts de production, tant sur les processus industriels que sur la conception technique.
Le secteur automobile est soumis à une pression constante sur les coûts, les délais et la compétitivité. Qu'il s'agisse d'optimiser l'existant ou de concevoir de nouveaux produits, les équipes R&D ont besoin de méthodes concrètes pour avancer.
La créativité structurée permet de trouver des solutions d'optimisation et de conception là où le brainstorming classique échoue. En partant des contraintes réelles du produit ou du processus, les équipes identifient des leviers que personne n'avait envisagés.
La gestion agile adaptée à l'industrie automobile structure les phases amont de la R&D, souvent les plus incertaines, avec des sprints courts et un pilotage par les risques plutôt que par le planning.
Renault a sollicité SolidCreativity pour déployer un programme combinant formation ASIT (créativité structurée) et gestion Agile, adapté aux enjeux de l'automobile. Les formations ASIT ont permis aux équipes de challenger les processus établis et de générer des pistes de réduction de coûts sur les véhicules existants. Les méthodes Agiles ont structuré la mise en oeuvre rapide de ces pistes en actions déployables en production. SolidCreativity a accompagné les équipes IMM Module & Mzk DEA-S avec un coaching ciblé sur l'optimisation de processus et la conception technique, sans phases théoriques longues, avec une applicabilité directe dans l'environnement industriel Renault.
Les formations ASIT et Agile ont produit des solutions concrètes d'amélioration des processus de production et d'optimisation de la conception technique, directement applicables sur les lignes. Le coaching a ancré durablement ces pratiques au sein des équipes, créant une capacité pérenne à réduire les coûts tout en maintenant la qualité. Sylvain Meunier souligne que SolidCreativity a rapidement compris les problématiques spécifiques de l'automobile et a apporté des réponses applicables immédiatement, avec des gains mesurables en production.
Votre entreprise automobile doit optimiser ses véhicules et réduire ses coûts comme Renault ? Déployez nos formations en ASIT et gestion agile pour l'optimisation industrielle. Nos méthodes ont généré des gains mesurables chez Renault, Valeo, SKF et d'autres leaders de l'automobile. Contactez-nous pour votre programme d'optimisation.
Formations aux méthode de Créativité ASIT - Qualiopi Formations en Gestion Agile hors IT - Qualiopi
Pour un devis rapide, une démonstration ou un RdV, sélectionnez simplement le mode de contact souhaité.
L'optimisation passe par l'identification systématique d'opportunités avec ASIT et Agile. Renault a obtenu des gains de coûts production mesurables grâce aux formations SolidCreativity, avec des solutions concrètes applicables immédiatement sur les lignes.
Elles peinent par manque de coaching ciblé sur l'optimisation processus. Le coaching SolidCreativity ancre durablement les pratiques de réduction de coûts chez Renault, avec des gains mesurables en production et des solutions sans phases théoriques longues.
Obtenez un avis et un devis pour un accompagnement sur mesure.
Les formations ASIT et Agile permettent d'identifier systématiquement des opportunités d'amélioration des véhicules et de générer des solutions de réduction des coûts applicables immédiatement.
Renault optimise ses véhicules existants grâce aux formations SolidCreativity, qui combinent l'ASIT et l'Agile. Cette approche produit des gains mesurables sur les coûts de production, avec des solutions concrètes sur les processus et la conception, offrant ainsi une applicabilité immédiate sur les lignes de production.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Renault | ASIT + Agile | gains mesurables en coûts de production, optimisation processus et conception, solutions applicables immédiatement | 2016 |
| Valeo | ASIT | équipe transverse d'animateurs autonomes, gains financiers tangibles, design to cost intégré aux pratiques | 2014 |
| SKF | ASIT | Hybrid Pinion Unit conçue, rupture de symétrie appliquée aux pièces de révolution, méthode adoptée naturellement par les équipes | 2014 |
| Michelin | ASIT | nouvelle impulsion créative en R&D, succès sur deux thèmes d'avantage concurrentiel, extension programmée | 2014 |
| Autoliv Livbag | Agile | formations présentiel distanciel validées hauteur attentes, accompagnement pérenne transformation agilité décidé pour défis futurs | 2014 |
Localisation : France - Île-de-France
Profil : Grand Groupe
Secteur : Automobile
Nature de l'action : ASIT + Agile
Article recommandé : Agiliser un projet R&D sans Post-it
Discutons ensemble pour choisir le format, le contenu et les dates qui vous conviennent parfaitement.
