Sous ma direction, Faurecia Shanghai a su relever tous les défis de productivité, de qualité, de sécurité et d'innovation, notamment par une approche d'Excellence industrielle. Nos équipes basées en Chine ont donc été formées en anglais à la méthode ASIT. Le résultat a été à la hauteur de nos attentes, par exemple l'intégration efficace de la méthode ASIT dans nos procédures d'innovation.
Faurecia Shanghai a releve les defis de productivite, qualite, securite et innovation grace a une approche d'excellence industrielle. L'entreprise cherchait a aller plus loin : inventer de nouveaux produits et resoudre les problemes differemment, en complement d'outils qualite comme le '5 Pourquoi'. Les equipes basees en Chine devaient etre formees en anglais.
Le secteur automobile est soumis à une pression constante sur les coûts, les délais et la compétitivité. Qu'il s'agisse d'optimiser l'existant ou de concevoir de nouveaux produits, les équipes R&D ont besoin de méthodes concrètes pour avancer.
La créativité structurée permet de trouver des solutions d'optimisation et de conception là où le brainstorming classique échoue. En partant des contraintes réelles du produit ou du processus, les équipes identifient des leviers que personne n'avait envisagés.
SolidCreativity a forme les equipes Faurecia a Shanghai en anglais a la methode ASIT. Le programme integre la methode dans les procedures d'innovation existantes, en complement des approches qualite. L'objectif : ameliorer la capacite a inventer de nouveaux produits et a resoudre les problemes techniques sous un angle different.
Le resultat a ete a la hauteur des attentes. ASIT s'est integree efficacement dans les procedures d'innovation, en complement du '5 Pourquoi'. Les equipes disposent desormais d'un levier supplementaire pour inventer de nouveaux produits et resoudre les problemes differemment, tout en maintenant l'excellence industrielle sur les volets productivite, qualite et securite.
Vous pilotez l'excellence industrielle automobile ou des operations internationales ? Contactez-nous pour former vos equipes en anglais a une methode qui s'integre dans vos procedures existantes.
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La méthode génère des innovations pour les systèmes d'intérieur automobile, en anticipant les besoins futurs des constructeurs sur les habitacles.
L'approche d'innovation est adaptée aux équipementiers automobile : anticipation des besoins constructeurs, évolutions de la mobilité et habitacles futurs.
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La méthode génère des innovations pour les systèmes d'intérieur automobile, en anticipant les besoins futurs des constructeurs sur les habitacles.
Faurecia génère des innovations pour les systèmes d'intérieur automobile avec l'ASIT. Les équipes équipementiers anticipent ainsi les besoins futurs des constructeurs sur les habitacles, développant des solutions face aux évolutions de la mobilité vers le cockpit connecté, autonome et l'expérience utilisateur.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Faurecia Chine | ASIT | Integration dans les procedures qualite, capacite d'innovation amelioree, excellence maintenue | 2023 |
| Renault | ASIT + Agile | gains mesurables en coûts de production, optimisation processus et conception, solutions applicables immédiatement | 2016 |
| Valeo | ASIT | équipe transverse d'animateurs autonomes, gains financiers tangibles, design to cost intégré aux pratiques | 2014 |
| SKF | ASIT | Hybrid Pinion Unit conçue, rupture de symétrie appliquée aux pièces de révolution, méthode adoptée naturellement par les équipes | 2014 |
| Michelin | ASIT | nouvelle impulsion créative en R&D, succès sur deux thèmes d'avantage concurrentiel, extension programmée | 2014 |
Localisation : Chine
Profil : Grand Groupe
Secteur : Industrie automobile et excellence industrielle
Nature de l'action : ASIT
Article recommandé : Résoudre un problème sans connaître la cause
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