Comment rendre vos équipes autonomes en design-to-cost ?

Valeo, équipementier automobile de rang 1, développe des systèmes technologiques innovants pour l'automobile du futur. La compétitivité du secteur impose une maîtrise permanente des coûts sans sacrifier l'excellence technologique. Valeo devait renforcer ses capacités de design to cost et ancrer durablement ces pratiques au sein de ses équipes R&D et innovation, avec la possibilité de déployer des ateliers efficaces sur l'ensemble de l'organisation.

Parmi les défis du secteur automobile

Le secteur automobile est soumis à une pression constante sur les coûts, les délais et la compétitivité. Qu'il s'agisse d'optimiser l'existant ou de concevoir de nouveaux produits, les équipes R&D ont besoin de méthodes concrètes pour avancer.

• Réduire les coûts de production et optimiser les véhicules existants sans sacrifier la qualité
• Accélérer les cycles de développement face à une concurrence mondiale
• Rendre les équipes autonomes en design-to-cost et en optimisation de processus

La créativité structurée permet de trouver des solutions d'optimisation et de conception là où le brainstorming classique échoue. En partant des contraintes réelles du produit ou du processus, les équipes identifient des leviers que personne n'avait envisagés.

Valeo a déployé la méthode ASIT avec SolidCreativity à travers un programme de formations multiples ciblant les équipes innovation et développement produit, avec un focus sur l'optimisation de processus et le design to cost. SolidCreativity a accompagné la constitution d'une équipe transverse d'animateurs formés à déployer la méthode en autonomie. Ces animateurs internes sont capables d'organiser et de mener des ateliers sur des problématiques variées d'optimisation, créant une compétence pérenne applicable aux innovations produit comme aux démarches de réduction de coûts.

L'équipe transverse d'animateurs déploie régulièrement des ateliers qui génèrent des solutions concrètes de réduction de coûts sur les processus de développement et de production. Patrick Sega, Innovation & Scientific Development Director, constate que ASIT est devenu l'outil de référence pour produire rapidement des pistes de cost killing tout en maintenant l'excellence technologique. Les ateliers ont produit des gains financiers tangibles sur de nombreux projets automobile. Cette capacité interne pérenne constitue un avantage compétitif durable dans un secteur où chaque point d'optimisation impacte directement la compétitivité.

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Votre entreprise automobile doit déployer le design to cost comme Valeo ? Intégrez nos formations ASIT pour créer votre équipe d'animateurs internes. Nos méthodes ont permis à Valeo de structurer durablement ses pratiques de réduction de coûts. Contactez-nous pour votre programme d'optimisation.

Formations aux méthode de Créativité ASIT - Qualiopi