SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
WireSolutions a formé 25 personnes en ASIT et Agile Hardware avec SolidCreativity, suivies de 3 mois de coaching terrain. Les 4 équipes pilotes ont généré des produits innovants brevetés et validés par le marché. Processus d'innovation structurée pérennisé et étendu à d'autres équipes ArcelorMittal.
ArcelorMittal WireSolutions opère dans le secteur métallurgique des câbles, fils et solutions acier. Face à la nécessité de renouveler son offre produit pour distancer la concurrence, WireSolutions a lancé un processus d'innovation ambitieux. L'enjeu : former 25 personnes réparties en 4 équipes couvrant des domaines stratégiques variés - le clôturage, l'agrobusiness, les câbles à haute teneur en carbone et l'optimisation des fils machine. Dans ce secteur traditionnel, il fallait transformer simultanément les méthodes de travail et les sujets de réflexion pour générer des innovations brevetables.
La métallurgie est un secteur traditionnel où l'innovation reste un levier majeur de différenciation. Les équipes R&D doivent trouver des solutions nouvelles à des problèmes souvent anciens.
La créativité structurée apporte une rigueur méthodologique qui rassure les ingénieurs de l'industrie lourde. Elle permet de retrouver en quelques heures des solutions à des problèmes qui bloquaient depuis des mois.
WireSolutions a choisi SolidCreativity pour un accompagnement en trois étapes. D'abord, la formation de 4 équipes à la méthode ASIT pour générer des idées créatives sur les produits et services. Ensuite, la formation à la gestion Agile de projets, appliquée au Hardware et non à l'IT, pour transformer les idées en innovations industrialisables. Enfin, 3 mois de coaching post-formation pour accompagner les équipes jusqu'à l'obtention de résultats tangibles. Cette approche couvre l'ensemble du cycle d'innovation, de l'idée au produit industrialisable.
En 3 mois, les résultats ont dépassé les attentes. Les 4 équipes pilotes ont généré des produits innovants brevetés et validés par le marché. Parmi les innovations : un fil barbelé unidirectionnel totalement nouveau qui protège les piétons d'un côté tout en empêchant les animaux de s'échapper de l'autre. Les brevets déposés permettent à WireSolutions d'aborder le marché en toute liberté et de discuter ses solutions avec les clients. Les équipes se sont déclarées impressionnées, qualifiant ce premier essai de succès. La direction a décidé de pérenniser le processus pour les années à venir et de l'étendre à d'autres équipes du groupe ArcelorMittal.
Votre entreprise industrielle doit renouveler son offre et déposer des brevets comme ArcelorMittal WireSolutions ? Formez vos équipes en innovation ASIT et gestion Agile Hardware. En 3 mois, les 4 équipes WireSolutions ont généré des produits brevetés et validés par le marché. Contactez-nous pour votre programme d'innovation structurée.
Formations aux méthode de Créativité ASIT - Qualiopi Formations en Gestion Agile hors IT - Qualiopi
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Un processus en trois étapes permet un renouvellement rapide : formation ASIT (créativité structurée), formation Agile Hardware, puis 3 mois de coaching terrain. ArcelorMittal WireSolutions a déployé cette approche SolidCreativity avec 25 personnes et obtenu des produits brevetés validés par le marché.
Le chaînon manquant dans l'industrie lourde est le coaching post-formation. Chez WireSolutions, 3 mois de coaching terrain après les formations ASIT et Agile ont permis aux 4 équipes de transformer leurs idées en innovations concrètes, là où les formations seules n'auraient pas suffi.
Oui. Chez ArcelorMittal WireSolutions, la combinaison ASIT et Agile Hardware a produit des innovations brevetées, dont un fil barbelé unidirectionnel totalement nouveau sur le marché. Des brevets ont été déposés, permettant à WireSolutions de commercialiser librement ses solutions.
L'Agile se transpose au hardware en adaptant les cycles itératifs aux contraintes physiques. ArcelorMittal WireSolutions l'a appliquée à 4 domaines industriels distincts, avec 3 mois de coaching post-formation pour accompagner la transposition. Résultat : des produits brevetés validés par le marché.
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Grâce à un triptyque : formation ASIT pour générer les idées, formation Agile Hardware pour structurer les projets, puis 3 mois de coaching terrain. WireSolutions a obtenu des produits innovants brevetés et validés par le marché avec cette approche.
Oui. Chez WireSolutions, c'est le coaching de 3 mois après les formations ASIT et Agile qui a fait la différence : les 4 équipes sont passées des idées à des produits brevetés et validés par le marché. La formation seule ne suffit pas, l'accompagnement terrain transforme les acquis en résultats.
Absolument. WireSolutions (ArcelorMittal) a appliqué l'Agile à 4 domaines matériels - clôturage, agrobusiness, câbles, fils machine - avec 3 mois de coaching pour accompagner la transposition. Des produits innovants brevetés et validés par le marché en sont sortis.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| ArcelorMittal WireSolutions | ASIT + Agile | 4 brevets déposés, produits validés par le marché, processus d'innovation pérennisé chez ArcelorMittal | 2015 |
| Alcan | ASIT | problèmes bloqués depuis des mois résolus en quelques heures, nouvelles solutions en métallurgie, méthode intégrée au quotidien R&D | 2014 |
Localisation : France - Grand Est
Profil : Grand Groupe
Secteur : Métallurgie - câbles, fils, solutions acier
Nature de l'action : ASIT + Agile
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