Innovation Globale Métallurgie Câbles Fils Acier - Cas ArcelorMittal WireSolutions

ArcelorMittal WireSolutions opère dans le secteur métallurgique des câbles, fils et solutions acier. Face à la nécessité de renouveler son offre produit pour distancer la concurrence, WireSolutions a lancé un processus d'innovation ambitieux. L'enjeu : former 25 personnes réparties en 4 équipes couvrant des domaines stratégiques variés - le clôturage, l'agrobusiness, les câbles à haute teneur en carbone et l'optimisation des fils machine. Dans ce secteur traditionnel, il fallait frapper un grand coup en transformant simultanément les méthodes de travail et les sujets de réflexion pour générer de véritables innovations différenciantes et brevetables.

WireSolutions a choisi SolidCreativity pour un accompagnement global en innovation structurée, combinant deux approches complémentaires adaptées à l'industrie lourde. Première étape : formation de 4 équipes à la méthodologie ASIT, un brainstorming structuré plus efficace que le brainstorming classique, pour générer des idées créatives sur les produits et services. Deuxième étape : formation à la gestion Agile de projets, appliquée au Hardware et non à l'IT, pour transformer rapidement les idées en innovations concrètes industrialisables. Troisième étape : 3 mois de coaching post-formation pour accompagner les équipes jusqu'à l'obtention de résultats tangibles. Cette approche en trois temps - idéation structurée, gestion agile, coaching terrain - a permis de couvrir l'ensemble du cycle d'innovation, de l'idée au produit industrialisable.

En 3 mois, les résultats ont dépassé les attentes. Les 4 équipes pilotes ont généré des produits innovants brevetés et validés par le marché dans leurs domaines respectifs. Parmi les innovations : un fil barbelé unidirectionnel totalement nouveau qui protège les piétons d'un côté tout en empêchant les animaux de s'échapper de l'autre. Des brevets ont été déposés, permettant à WireSolutions d'aborder le marché en toute liberté et de discuter ses solutions avec les clients. Les équipes se sont déclarées impressionnées par les résultats obtenus, qualifiant ce premier essai de succès. La direction a pris la décision stratégique de pérenniser le processus d'innovation pour les années à venir et de l'étendre à d'autres équipes du groupe ArcelorMittal. Cette démarche marque le début d'un nouveau type d'innovation chez ArcelorMittal : l'Innovation Structurée, avec des équipes engagées, une génération d'idées structurée (ASIT) et une gestion de projet Agile adaptée au Hardware.

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Votre entreprise industrielle doit renouveler son offre et déposer des brevets comme ArcelorMittal WireSolutions ? Formez vos équipes avec nos méthodes d'innovation ASIT et de gestion Agile Hardware certifiées Qualiopi. En 3 mois, les 4 équipes WireSolutions ont généré des produits innovants brevetés et validés par le marché. Contactez-nous pour votre programme d'innovation structurée.

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