SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Livbag a choisi SolidCreativity pour former ses équipes à la gestion Agile de projets industriels. Format présentiel et distanciel validé, accompagnement pérenne dans sa transformation vers plus d'agilité.
Engagée dans l'Usine 4.0, Livbag est une filiale du groupe suédois Autoliv spécialisée dans la conception et la fabrication de générateurs de gaz pour les airbags. Production à très fort volume, exigences de qualité et de fiabilité critiques pour la sécurité des utilisateurs : Livbag devait accélérer ses cycles de développement sans compromettre ses standards. L'entreprise cherchait une formation en gestion de projets adaptée à l'industrie automobile, avec suffisamment de flexibilité dans les modalités pour ne pas perturber un site de production sous forte cadence.
Le secteur automobile est soumis à une pression constante sur les coûts, les délais et la compétitivité. Qu'il s'agisse d'optimiser l'existant ou de concevoir de nouveaux produits, les équipes R&D ont besoin de méthodes concrètes pour avancer.
La créativité structurée permet de trouver des solutions d'optimisation et de conception là où le brainstorming classique échoue. En partant des contraintes réelles du produit ou du processus, les équipes identifient des leviers que personne n'avait envisagés.
La gestion agile adaptée à l'industrie automobile structure les phases amont de la R&D, souvent les plus incertaines, avec des sprints courts et un pilotage par les risques plutôt que par le planning.
Livbag a choisi SolidCreativity pour ses formations opérationnelles en gestion agile de projets industriels. Le programme a été conçu pour le contexte précis de la conception et de la production de générateurs de gaz dans le cadre de l'Usine 4.0. Les formations, proposées en présentiel et à distance, se sont adaptées aux contraintes opérationnelles du site tout en assurant une montée en compétence rapide des équipes. L'approche a été calibrée pour intégrer les exigences de qualité et de sécurité propres au secteur automobile.
Les formations en gestion agile se sont révélées à la hauteur des attentes de Livbag. La double modalité présentiel/distanciel a permis de former les équipes sans perturber la production. L'approche opérationnelle a aidé les équipes à structurer leurs méthodes de travail tout en respectant les exigences de qualité et de sécurité des composants d'airbags. Suite aux résultats positifs, SolidCreativity va accompagner Livbag de manière pérenne dans sa transformation agile pour l'Usine 4.0. Cette décision d'accompagnement durable confirme l'impact des formations sur la capacité de l'entreprise à innover dans ses équipements techniques à très fort volume.
Votre R&D industrielle doit gagner en agilité comme Autoliv Livbag ? Nos formations en gestion agile de projets sont conçues pour l'industrie automobile et les environnements de production à fort volume. Présentiel ou distanciel selon vos contraintes de site. Contactez-nous pour organiser votre programme.
Pour un devis rapide, une démonstration ou un RdV, sélectionnez simplement le mode de contact souhaité.
L'innovation est structurée par des formations Agile et un accompagnement pérenne SolidCreativity. Autoliv Livbag a ainsi validé une approche opérationnelle pour l'Usine 4.0, garantissant l'innovation tout en maintenant les exigences de qualité et de sécurité des générateurs de gaz pour airbags.
Ils peinent à cause des contraintes opérationnelles fortes qui limitent l'agilité. L'approche SolidCreativity, avec des formations flexibles (présentiel et distanciel), accompagne Livbag dans sa transformation vers l'Usine 4.0, en structurant les méthodes de travail pour anticiper les besoins futurs des airbags.
Obtenez un avis et un devis pour un accompagnement sur mesure.
Des formations en présentiel et distanciel, validées à la hauteur des attentes, et un accompagnement pérenne ont permis de décider d'une transformation vers l'agilité.
Autoliv Livbag a validé des formations en gestion agile, en présentiel et distanciel, pour son Usine 4.0 de générateurs de gaz pour airbags. Cette approche opérationnelle maintient les exigences de qualité et de sécurité, avec un accompagnement pérenne pour soutenir la transformation.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Autoliv Livbag | Agile | formations présentiel distanciel validées hauteur attentes, accompagnement pérenne transformation agilité décidé pour défis futurs | 2014 |
| Renault | ASIT + Agile | gains mesurables en coûts de production, optimisation processus et conception, solutions applicables immédiatement | 2016 |
| Valeo | ASIT | équipe transverse d'animateurs autonomes, gains financiers tangibles, design to cost intégré aux pratiques | 2014 |
| SKF | ASIT | Hybrid Pinion Unit conçue, rupture de symétrie appliquée aux pièces de révolution, méthode adoptée naturellement par les équipes | 2014 |
| Michelin | ASIT | nouvelle impulsion créative en R&D, succès sur deux thèmes d'avantage concurrentiel, extension programmée | 2014 |
Localisation : France - Bretagne
Profil : Grand Groupe
Secteur : Automobile - sécurité embarquée, airbags et générateurs de gaz
Nature de l'action : Agile
Signataire : Yves Etienvre, Responsable Emploi & Formation
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
Article recommandé : Agiliser un projet R&D sans Post-it
Discutons ensemble pour choisir le format, le contenu et les dates qui vous conviennent parfaitement.
