SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Chez SolidCreativity, nous partageons notre expertise et nos retours d'expérience à travers différents canaux : newsletters, Webinars, études de cas, vidéos YouTube et articles LinkedIn.
Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
La Caisse d'Epargne a organisé une journée de séminaire ASIT mêlant activités ludiques et ateliers de créativité. Objectif atteint : émergence de dizaines d'idées prometteuses sur des sujets RH et management.
La Caisse d'Epargne doit rester à la pointe sur les métiers de la banque, la relation client, la qualité de service et le management des équipes. Pour mettre l'innovation au service des objectifs et permettre aux équipes de s'exprimer sur de nouveaux axes, la direction a souhaité organiser une journée de séminaire combinant la découverte ludique de la créativité et des ateliers structurés sur des thématiques cœur de métier : les enjeux RH, le management, et les sujets stratégiques internes.
SolidCreativity a conçu un format d'une journée combinant deux approches complémentaires. Première partie : des activités ludiques et interactives pour découvrir les principes de créativité, avec des exercices surprenants et instructifs. Seconde partie : des ateliers de créativité structurés avec la méthode ASIT sur des sujets au cœur des préoccupations bancaires. Des groupes pluridisciplinaires d'horizons variés pour enrichir les réflexions. Une animation dynamique favorisant la participation active et la co-création immédiate.
La journée a pleinement atteint son objectif : des dizaines de nouvelles idées très prometteuses générées sur les sujets RH et management. Un enrichissement collectif immédiat avec une forte implication des équipes sur les enjeux cœur de métier. Le format ludique puis structuré a créé une dynamique positive durable. Confirmation concrète que l'innovation n'est pas réservée à la technologie : l'innovation sociale et managériale est accessible et génératrice de valeur. Un team building réussi renforçant la cohésion et la culture d'innovation transversale.
Vous dirigez une banque ou une institution financière ? Organisez un séminaire de créativité pour stimuler l'innovation sur vos enjeux RH, la relation client ou la transformation digitale. Nos formats ludiques puis structurés génèrent des dizaines d'idées concrètes en une journée. Contactez-nous pour concevoir votre séminaire sur-mesure.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Oui, la Caisse d'Epargne a généré des dizaines d'idées très prometteuses en une journée sur des sujets RH et management. Le format combine des activités ludiques (pour libérer la créativité) et des ateliers structurés (pour canaliser les réflexions vers des résultats concrets). L'innovation n'est pas réservée à la technologie : elle s'applique efficacement aux services, aux processus et aux relations humaines.
Format éprouvé : matinée ludique et interactive pour découvrir les principes de créativité, puis après-midi en ateliers structurés sur des thématiques cœur de métier. Des groupes pluridisciplinaires pour enrichir les perspectives. Une animation professionnelle favorisant la participation active. Résultat de la Caisse d'Epargne : format très apprécié, team building réussi, confirmation que l'innovation est transversale.
Bénéfices observés à la Caisse d'Epargne : des dizaines d'idées nouvelles sur les RH et le management, un enrichissement collectif immédiat, une forte implication des équipes sur les enjeux stratégiques, un team building renforçant la cohésion, une culture d'innovation transversale développée. L'innovation sociale et managériale génère une valeur concrète au-delà de la technologie.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Caisse d'Epargne | ASIT | Dizaines idées RH/management, objectif atteint, innovation transversale confirmée | 2015 |
| Man'Agir Consultants | ASIT | Exercice fédérateur excellent, pistes inhabituelles explorées, sortie du cadre réussie | 2014 |
| Kpar3 | ASIT | Un concept unique créé et lancé, une croissance de 35% du CA, un déploiement multi-sites | 2012 |
Profil : Service
Secteur : Banque, services financiers, gestion des risques
Formation suivie : ASIT
Article recommandé : Résoudre un problème sans connaître la cause
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