SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Secafi a formé ses équipes aux pratiques Agiles adaptées à ses métiers pour répondre à un objectif stratégique : concevoir en une semaine des offres de conseil RH liées à la transformation numérique. Objectif atteint, méthode Agile adoptée.
SECAFI regroupe plus de 400 consultants spécialisés dans l'assistance auprès des Instances Représentatives du Personnel (CE, CCE, CHSCT, comités de groupe, comités européens). Ses 3 métiers - diagnostic économique, social et financier, conduite du changement, prévention des risques professionnels - visent à rendre compatibles amélioration des conditions de travail et performance de l'entreprise. Face à l'évolution constante des pratiques clients, Secafi devait gagner en agilité. Après une première sensibilisation deux ans plus tot, le cabinet a recontacté SolidCreativity avec un objectif ambitieux : définir en une semaine, sur plusieurs sites, des offres de conseil sur l'accompagnement humainement responsable des entreprises dans leur transformation numérique.
Les cabinets de conseil et organismes de services doivent en permanence renouveler leurs offres pour rester pertinents face à l'évolution rapide des besoins de leurs clients.
La créativité structurée permet de produire des offres différenciantes lors de séminaires courts et intensifs. Elle fédère les profils variés autour d'un exercice concret et stimulant.
La gestion agile adaptée aux services permet de condenser des mois de travail en quelques jours, en structurant la réflexion collective autour d'objectifs stratégiques.
Secafi a organisé avec SolidCreativity une semaine Agile intensive combinant formation et mise en oeuvre immédiate sur un objectif stratégique concret. Deux cycles de formation ont permis aux équipes de saisir l'esprit et les cas d'emploi des approches Agiles adaptées au conseil RH. Puis les équipes se sont lancées sans filet dans l'aventure, en respectant les étapes de la méthode. L'intervention régulière de clients volontaires pour challenger les travaux a garanti la pertinence des offres développées. L'approche a été structurée pour permettre une collaboration efficace entre plusieurs sites géographiques simultanément.
Le résultat est probant : Secafi a défini en 5 jours ce que l'organisation aurait mis 6 mois à élaborer avec ses méthodes habituelles. Les équipes ont produit des offres de conseil sur l'accompagnement humainement responsable des entreprises dans leur transformation numérique. Au-delà de l'objectif atteint, la méthode a fait souffler un vent nouveau sur les pratiques de Secafi. Elle s'est révélée naturelle pour les plus jeunes collègues, qui ont pris un leadership spontané dans son déploiement. Suffisamment souple pour être inclusive, elle a permis de travailler à distance avec plusieurs implantations régionales simultanément. Secafi reproduira l'expérience pour le développement d'autres offres de conseil.
Votre cabinet de conseil doit produire des offres stratégiques rapidement comme Secafi ? Le format de semaine Agile intensive permet de condenser des mois de travail en quelques jours, avec validation par des clients challengers. Multisite et inclusif. Contactez-nous pour organiser votre semaine Agile.
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Les innovations de services se génèrent par l'ASIT, une méthode qui fait évoluer les offres face à la digitalisation. Secafi utilise cette approche pour développer des services différenciants et répondre aux enjeux de la transformation des métiers traditionnels de l'expertise comptable.
Ils peinent souvent par manque d'une méthode pour explorer de nouveaux territoires de services. Les équipes Secafi utilisent la créativité structurée (ASIT) pour développer des offres adaptées à la digitalisation et aux évolutions des besoins clients, ce qui permet de se différencier dans ce secteur traditionnel.
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La méthode permet de générer des innovations de services dans le secteur traditionnel de l'expertise comptable, face à la digitalisation et à la transformation des métiers.
Secafi génère des innovations de services pour l'expertise comptable avec l'ASIT. Les équipes font évoluer les offres face à la digitalisation et développent des services différenciants dans ce secteur traditionnel de la comptabilité et du conseil aux entreprises.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Secafi | Agile | 6 mois travail condensés en 5 jours offre stratégique, adoption transversale multisite inclusive, leadership jeunes renforcé | 2017 |
| delaware Belgique | FASIT | Methode subtile et simple appreciee, outils concrets, nouveau regard sur l'innovation | 2023 |
Localisation : France - Île-de-France
Profil : Service
Secteur : Conseil en RH, transformation numérique, prévention des risques
Nature de l'action : Agile
Article recommandé : Ce Manifeste qui nuit à l'Agilité
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