SolidCreativity : Conseil et formation - Créativité et innovation
Chez SolidCreativity, nous partageons notre expertise et nos retours d'expérience à travers différents canaux : newsletters, Webinars, études de cas, vidéos YouTube et articles LinkedIn.
Cette démarche s'inscrit dans notre volonté de contribuer activement à l'écosystème de l'innovation et de rendre accessibles des méthodologies éprouvées aux professionnels de la R&D et de l'industrie.
Secafi a formé ses équipes aux pratiques Agiles adaptées à ses métiers pour répondre à un objectif stratégique : concevoir en une semaine des offres de conseil RH liées à la transformation numérique. Objectif atteint, méthode Agile adoptée.
SECAFI regroupe plus de 400 consultants spécialisés dans le domaine de l'assistance auprès des Instances Représentatives du Personnel (CE, CCE, CHSCT, comités de groupe, comités européens). Les 3 métiers (diagnostic et conseil en matière économique, sociale et financière / veille et conduite du changement dans le cadre de mutations / prévention des risques professionnels) permettent de rendre compatibles l'amélioration des conditions de travail des salariés et l'amélioration des performances de l'entreprise. Les métiers et les pratiques des clients évoluant constamment, il devenait judicieux de devenir plus Agile pour s'adapter rapidement aux transformations. Après une première sensibilisation il y a 2 ans, Secafi a décidé de recontacter SolidCreativity pour une formation et la mise en œuvre immédiate lors d'une semaine Agile impliquant plusieurs sites avec un objectif stratégique ambitieux : définir, en une semaine, des offres de conseil sur l'accompagnement humainement responsable des entreprises dans leur transformation numérique.
Secafi a organisé avec SolidCreativity une semaine Agile intensive combinant formation et mise en œuvre immédiate sur un objectif stratégique concret. Après deux cycles de formation par SolidCreativity permettant de toucher du doigt les cas d'emplois et l'esprit des approches Agiles adaptées aux métiers du conseil RH, les équipes se sont lancées sans filet dans l'aventure en respectant autant que possible les étapes de la méthode. L'intervention régulière de clients volontaires pour challenger les équipes a été d'une grande importance pour faire avancer les travaux et garantir la pertinence des offres développées. SolidCreativity a structuré l'approche pour permettre une collaboration efficace impliquant plusieurs sites géographiques simultanément, démontrant la flexibilité de la méthode Agile pour le travail distribué. L'expertise SolidCreativity, validée par 12 brevets et la certification Qualiopi, a garanti une méthode Agile éprouvée adaptée aux métiers du conseil RH et de la transformation numérique.
Le résultat de la semaine Agile est probant : Secafi a défini en 5 jours ce que l'organisation aurait mis 6 mois à élaborer avec ses méthodes habituelles de développement d'une offre de conseil. Grâce à la structuration Agile et à l'implication régulière de clients challengers, les équipes ont produit des offres de conseil sur l'accompagnement humainement responsable des entreprises dans leur transformation numérique avec une efficacité remarquable. Non seulement l'objectif stratégique a été atteint, mais la méthode Agile a démontré qu'elle constitue une façon efficace et positive de travailler pour les métiers du conseil RH. La méthode introduite par SolidCreativity a fait souffler un vent nouveau sur les pratiques métiers de Secafi, notamment parce qu'elle est naturelle pour les plus jeunes collègues qui prennent un leadership naturel dans son déploiement. La méthode s'est révélée suffisamment souple pour être très inclusive, permettant de travailler à distance avec plusieurs implantations régionales du cabinet simultanément. Secafi reproduira l'expérience pour le développement ou l'amélioration d'autres offres de conseil, témoignant de l'adoption durable de l'approche Agile dans l'organisation multisite.
Votre cabinet de conseil RH doit innover dans les offres de transformation numérique comme Secafi ? Adoptez nos formations Agile certifiées Qualiopi adaptées aux métiers du conseil et au multisite. Nos méthodes ont permis à Secafi de condenser 6 mois en 5 jours avec une offre stratégique validée et une adoption transversale. Format de semaine Agile intensive disponible. Contactez-nous pour transformer le développement des offres de conseil RH en transformation numérique.
Pour toute demande de RdV, démonstraton, d’information, de devis ou d’organisation sur mesure (présentiel, distanciel, inter ou intra-entreprise), notre équipe est à votre écoute.
Secafi a défini en 5 jours une offre de conseil en transformation numérique qui aurait pris 6 mois avec les méthodes habituelles grâce à une semaine Agile intensive. L'approche permet aux cabinets de conseil RH de développer des offres stratégiques de manière efficace et positive avec l'implication de clients challengers et une collaboration multisite inclusive et naturelle pour les jeunes générations en position de leadership.
Secafi a atteint un objectif stratégique ambitieux en condensant 6 mois de travail en 5 jours avec une adoption décidée pour d'autres offres. La formation agile permet aux cabinets de conseil RH de transformer les pratiques métiers avec une méthode suffisamment souple et inclusive pour une collaboration efficace entre plusieurs implantations régionales simultanément dans l'accompagnement humainement responsable des entreprises en transformation numérique.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Secafi | Agile | 6 mois travail condensés en 5 jours offre stratégique, adoption transversale multisite inclusive, leadership jeunes renforcé | 2017 |
| delaware Belgique | FASIT | Méthode subtile et simple appréciée, outils concrets et bases, nouveau regard sur l'innovation | 2023 |
Profil : Service
Secteur : Conseil en RH, transformation numérique, prévention des risques
Formation suivie : Agile
Article recommandé : Ce Manifeste qui nuit à l'Agilité
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