Depuis sa fondation en Belgique en 1981, delaware s'est distinguée comme un conseiller de choix pour les entreprises à la recherche d'avantages concurrentiels durables. Cadre de notre cercle d'innovation - DEL20 - nous avons invité SolidCreativity à animer deux moments : la découverte de la méthode ASIT/FASIT puis son utilisation lors d'atelier de créativité sur des thématiques précises.
Fonde en Belgique en 1981, delaware est un cabinet de conseil partenaire de SAP, Microsoft, Salesforce et OpenText. Son reseau compte plus de 4 600 experts repartis dans 36 bureaux, 19 pays et 5 continents. L'entreprise cultive une approche pragmatique de l'innovation : evoluer par des tests concrets. Dans le cadre de son cercle d'innovation DEL20, delaware souhaitait apporter un nouveau regard sur la facon d'aborder l'innovation.
Les cabinets de conseil et organismes de services doivent en permanence renouveler leurs offres pour rester pertinents face à l'évolution rapide des besoins de leurs clients.
La créativité structurée permet de produire des offres différenciantes lors de séminaires courts et intensifs. Elle fédère les profils variés autour d'un exercice concret et stimulant.
SolidCreativity a anime deux temps pour le cercle DEL20 : d'abord la decouverte de la methode ASIT/FASIT, puis des ateliers de creativite sur des thematiques precises. L'approche permet d'aborder la reflexion sous un angle systematique et de se defaire des biais de pensee qui tuent dans l'oeuf certaines idees. Les participants repartent avec des bases et des outils concrets pour leurs defis futurs.
L'intervention a ete tres appreciee par le cercle DEL20. La methode ASIT est subtile mais simple a comprendre. Elle permet d'aborder la reflexion sous un angle tres systematique et de se defaire des biais de pensee qui viendraient perturber certaines idees. Les participants sont repartis avec des outils concrets, une corde supplementaire a leur arc pour les defis de demain. Un nouveau regard sur l'innovation, bien en phase avec la culture pragmatique de delaware.
Vous animez un reseau d'experts, un cabinet de conseil ou un cercle d'innovation international ? Contactez-nous pour decouvrir une methode simple et concrete, adaptee aux defis de demain.
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La méthode structure le processus d'innovation des services de conseil en transformation digitale pour une différenciation de l'ESN sur un marché compétitif.
L'approche d'innovation de services est adaptée aux ESN : méthodologies de conseil, offres de transformation et différenciation sur un marché compétitif.
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La méthode structure le processus d'innovation des services de conseil en transformation digitale pour une différenciation de l'ESN sur un marché compétitif.
Delaware structure le processus d'innovation de ses services de transformation digitale avec l'ASIT et l'Agile. Les équipes ESN développent ainsi des offres différenciantes de conseil pour leurs clients, en explorant des méthodologies propriétaires et des services d'innovation pour une transformation numérique compétitive.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| delaware Belgique | FASIT | Methode subtile et simple appreciee, outils concrets, nouveau regard sur l'innovation | 2023 |
| Secafi | Agile | 6 mois travail condensés en 5 jours offre stratégique, adoption transversale multisite inclusive, leadership jeunes renforcé | 2017 |
Localisation : Belgique
Profil : Service
Secteur : Conseil en innovation et transformation numérique
Nature de l'action : FASIT
Signataire : Benoît Loffet, Senior Manager & Board Member
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
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