Comment réinventer ses offres de services lors d’un séminaire interne ?

En bref : Man'Agir Consultants a utilisé la créativité structurée pour faire évoluer ses offres de formation. Méthode concrète et rapide, exploration de pistes inhabituelles, exercice fédérateur pour des profils variés.

Étude de cas Man'Agir Consultants - services

Man'Agir Consultants - séminaire créativité formation droit vente management RH France

Man'Agir Consultants est un organisme de formation spécialisé sur 4 domaines principaux : le droit, la vente, le management et les RH. Nous avons contacté SolidCreativity pour un séminaire interne. La méthode ASIT est intéressante et innovante car elle permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d'apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour nous permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et trouver une autre solution.

Nadine Gagnier, Président Directeur Général, Man'Agir Consultants

Man'Agir : un thème fédérateur créatif pour tous les collaborateurs quelles que soient leurs fonctions

Man'Agir Consultants est un organisme de formation specialise sur 4 domaines : le droit, la vente, le management et les RH. Dans le cadre d'un seminaire interne, la recherche portait sur un theme federateur qui puisse depasser le cadre des propres formations et apporter quelque chose de neuf pour tous les collaborateurs, quelles que soient leurs fonctions. Le besoin : une approche creative accessible a tous (formateurs, commerciaux, administratifs), permettant de sortir du cadre habituel tout en restant concrete.

Parmi les défis du secteur services

Les entreprises de services cherchent à innover au-delà de la technologie, sur leurs modèles de service, leur expérience client et leur organisation interne.

  • Innover sur le modèle de service, pas seulement sur le produit
  • Générer des idées exploitables rapidement avec un impact mesurable
  • Transformer l'innovation en levier de croissance du chiffre d'affaires

La créativité structurée génère des concepts d'offres innovants en quelques heures d'ateliers. Les résultats sont directement exploitables et mesurables en termes de croissance.

Solution Man'Agir Consultants : un séminaire de créativité fédérateur pour des profils variés

SolidCreativity a anime un seminaire interne pour Man'Agir Consultants avec la methode ASIT adaptee a des profils varies : formateurs, commerciaux, administratifs. Le programme permet de facon concrete et rapide soit d'apporter des modifications a un produit ou service existant, soit de le laisser et de trouver une autre solution. La methode oblige a explorer des pistes inhabituelles, a reflechir autrement, a sortir de son cadre.

Exercice fédérateur réussi, exploration de pistes inhabituelles, sortie du cadre validée

Le seminaire n'a pas decu. La methode permet de facon concrete et rapide soit d'ameliorer un produit ou service existant, soit de le laisser et de trouver une autre solution. Elle oblige a explorer des pistes inhabituelles, a sortir de son cadre. Pour des formateurs, des commerciaux et des administratifs, c'est un excellent exercice qui a cree une dynamique collective federatrice. Le theme federateur depassant le cadre des propres formations a ete trouve.

Boostez votre Innovation

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Questions fréquentes sur séminaire créativité formation droit vente management RH France

Comment générer des innovations dans les outils de pilotage de la performance pour dirigeants ?

La méthode transforme les besoins latents des managers en fonctionnalités innovantes pour les outils de pilotage de la performance des dirigeants.

Pourquoi les éditeurs d'outils de gestion peinent-ils à transformer les besoins latents des managers en fonctionnalités innovantes ?

L'approche d'innovation pour les logiciels métiers : identification des besoins latents des utilisateurs, fonctionnalités différenciantes et UX pour managers.

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Autres questions fréquentes

Comment générer des innovations dans les outils de pilotage de la performance pour dirigeants ?

La méthode transforme les besoins latents des managers en fonctionnalités innovantes pour les outils de pilotage de la performance des dirigeants.

Pourquoi les éditeurs d'outils de gestion peinent-ils à transformer les besoins latents des managers en fonctionnalités innovantes ?

Managir transforme les besoins latents en fonctionnalités innovantes avec l'ASIT. Les équipes éditeurs développent ainsi des outils de pilotage de la performance pour dirigeants, en identifiant les vraies attentes des managers pour des outils de gestion différenciants et compétitifs.

Comparatif formations R&D Formation en droit, vente, management et RH France

Client Formation Résultats clés Année
Man'Agir Consultants ASIT Exercice fédérateur excellent, pistes inhabituelles explorées, sortie du cadre réussie 2014
Caisse d'Epargne ASIT Dizaines idées RH/management, objectif atteint, innovation transversale confirmée 2015
Kpar3 ASIT Concept unique lance, +35% de CA au premier trimestre, deploiement multi-sites 2012

Informations sur l'étude Man'Agir Consultants 2014

Localisation : France - Île-de-France

Profil : Service

Secteur : Formation en droit, vente, management et RH

Nature de l'action : ASIT

Signataire : Nadine Gagnier, Président Directeur Général

Témoignage : Lire le témoignage →

Note : 10/10

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