Man'Agir Consultants est un organisme de formation spécialisé sur 4 domaines principaux : le droit, la vente, le management et les RH. Nous avons contacté SolidCreativity pour un séminaire interne. La méthode ASIT est intéressante et innovante car elle permet de façon concrète et relativement simple et rapide soit d'apporter des modifications à un produit (ou un service) existant pour nous permettre de continuer à le développer soit de décider de le laisser et trouver une autre solution.
Man'Agir Consultants est un organisme de formation specialise sur 4 domaines : le droit, la vente, le management et les RH. Dans le cadre d'un seminaire interne, la recherche portait sur un theme federateur qui puisse depasser le cadre des propres formations et apporter quelque chose de neuf pour tous les collaborateurs, quelles que soient leurs fonctions. Le besoin : une approche creative accessible a tous (formateurs, commerciaux, administratifs), permettant de sortir du cadre habituel tout en restant concrete.
Les entreprises de services cherchent à innover au-delà de la technologie, sur leurs modèles de service, leur expérience client et leur organisation interne.
La créativité structurée génère des concepts d'offres innovants en quelques heures d'ateliers. Les résultats sont directement exploitables et mesurables en termes de croissance.
SolidCreativity a anime un seminaire interne pour Man'Agir Consultants avec la methode ASIT adaptee a des profils varies : formateurs, commerciaux, administratifs. Le programme permet de facon concrete et rapide soit d'apporter des modifications a un produit ou service existant, soit de le laisser et de trouver une autre solution. La methode oblige a explorer des pistes inhabituelles, a reflechir autrement, a sortir de son cadre.
Le seminaire n'a pas decu. La methode permet de facon concrete et rapide soit d'ameliorer un produit ou service existant, soit de le laisser et de trouver une autre solution. Elle oblige a explorer des pistes inhabituelles, a sortir de son cadre. Pour des formateurs, des commerciaux et des administratifs, c'est un excellent exercice qui a cree une dynamique collective federatrice. Le theme federateur depassant le cadre des propres formations a ete trouve.
Vous dirigez un organisme de formation, un cabinet de conseil ou une structure de services professionnels ? Federez vos equipes avec un seminaire de creativite adapte a tous les profils. Contactez-nous pour organiser votre seminaire interne.
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La méthode transforme les besoins latents des managers en fonctionnalités innovantes pour les outils de pilotage de la performance des dirigeants.
L'approche d'innovation pour les logiciels métiers : identification des besoins latents des utilisateurs, fonctionnalités différenciantes et UX pour managers.
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Managir transforme les besoins latents en fonctionnalités innovantes avec l'ASIT. Les équipes éditeurs développent ainsi des outils de pilotage de la performance pour dirigeants, en identifiant les vraies attentes des managers pour des outils de gestion différenciants et compétitifs.
| Client | Formation | Résultats clés | Année |
|---|---|---|---|
| Man'Agir Consultants | ASIT | Exercice fédérateur excellent, pistes inhabituelles explorées, sortie du cadre réussie | 2014 |
| Caisse d'Epargne | ASIT | Dizaines idées RH/management, objectif atteint, innovation transversale confirmée | 2015 |
| Kpar3 | ASIT | Concept unique lance, +35% de CA au premier trimestre, deploiement multi-sites | 2012 |
Localisation : France - Île-de-France
Profil : Service
Secteur : Formation en droit, vente, management et RH
Nature de l'action : ASIT
Signataire : Nadine Gagnier, Président Directeur Général
Témoignage : Lire le témoignage →
Note : 10/10
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