Game plan pour innover en entreprise

Nous aidons les PME-PMI à innover.

Un coach pour gagner par l'innovation

En sport, le Game Plan est le plan d'action, la stratégie mise en place pour gagner.
Quelle que soit la taille de l'entreprise elle doit aussi définir et installer les moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs, surtout en innovation où l’improvisation est risquée.

Pour une PME l’innovation va permettre de :

  • Résoudre les problèmes bloquants de ses clients et monter dans l’échelle des valeurs.
  • Concevoir des produits propres et peu-à-peu sortir de la sous-traitance.
  • Inventer de nouveaux processus pour produire en France à moindre coût.
  • Se différencier de la concurrence pour ne plus avoir à jouer sur le prix de vente.
Le marché est un ring, il vous faut un coach !

Un Game Plan innovant pour booster l'entreprise

Le chef d’entreprise est seul aux commandes, comme un boxer sur un ring, mais les boxers ont des coaches pour les aider à établir et mettre en place, puis leur rappeler depuis le coin, une stratégie et une tactique de combat.

Depuis 2004 nous aidons tous types d’entreprises à sortir du lot grâce à l’innovation, en mettant sur le marché des produits différenciants et des services innovants.

Comme tous les leaders dans leur domaine, soyez coaché pour :

1) Identifier les axes possibles d’innovation

Quand le quotidien nous tient en laisse et que le client négocie chaque jour encore plus, il est très difficile de voir les opportunités de votre entreprise. Quels marché innovant avez-vous laissé passer cette semaine ? Quelle opportunité de produit innovant avez-vous raté ? Quel nouveau client avez-vous ignoré ?

En vous coachant nous pourrons vous révéler VOS axes d’innovation qui utilisent VOS savoirs faires et respectent VOS spécificités.

2) Créer des produits et services innovants

Plutôt que de combattre sur le terrain de l'adversaire, par exemple en réduisant constamment les coûts, pourquoi ne pas s'inventer son propre marché, ses propres clients. Nos méthodes simples et efficaces comme ASIT ont depuis longtemps fait leurs preuves pour résoudre les problèmes clients en un temps record ou inventer des produits et services innovants.
Un seul atelier de créativité avec ASIT donne une extraordinaire longueur d'avance, quelle que soit la taille de l'entreprise et son domaine : Voir nos références.
Nous pouvons animer une telle session avec vos équipes voire même vous former.

3) Identifier vos forces et vos faiblesses pour transformer l'essai

  • Combien d’idées prometteuses, peut-être excellentes, ne sont jamais arrivées sur le marché ?
  • Avez-vous les bonnes idées au bon moment ?
  • Est-ce que la concurrence sort des produits avant vous ?
  • Êtes-vous certain de savoir identifier laquelle de vos idées est porteuse ?
  • Savez-vous et avez-vous la capacité de transformer une idée en produit ou service innovant cette année ?
  • Avez-vous remarqué que ISO ralentissait vos innovations ?
  • Pourquoi celui qui a donné toutes les bonnes idées de l’entreprise ne tracte plus l’entreprise comme avant ?

Nous pouvons vous aider à comprendre ces points, et d'autres, pour vous permettre de définir une nouvelle stratégie d’innovation pour votre entreprise.
Nous pouvons vous aider à avoir des idées, à former vos équipes à gérer différemment certains projets innovants…

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