Formation"Développer la créativité de son équipe"

Introduction

Cette formation s'adresse aux managers et chefs de projets, pour les aider à améliorer la créativité de leurs équipes et  favoriser l’apparition et l’intégration dans l’entreprise de :

  • solutions nouvelles aux problèmes du projet et de l’entreprise
  • propositions d’amélioration (procédures, méthode, management…)
  • nouvelles idées de services et de produits

 Compatible avec votre éventuelle politique d’innovation participative, cette formation « développer la créativité de votre équipe » en boostera les résultats de façon mesurable. Cette formation peut être décidée après un audit innovation léger.

 Une formation opérationnelle

Pour l’élaboration et la mise au point de cette formation qui synthétise une expérience généralement distillée en coaching individuel, SolidCreativity a bénéficié de l’expérience internationale de son fondateur, Pascal Jarry (qui a managé des équipes créatives sur trois continents) qui applique notamment des principes démocratisés par Daniel Pink :
« Les managers ont un quotidien très intense et n'ont pas forcément le temps ou les moyens de sortir la tête du guidon, ne serait-ce qu'écouter l'équipe. Il faut arrêter de demander aux managers de faire des choses en plus mais leur apprendre à faire différemment. Grace à cette formation : écouter l'équipe, stimuler la créativité, autoriser et valoriser les idées d'améliorations et les intégrer au fonctionnement va devenir plaisant et efficace pour les managers. Ils vont aimer le faire car tout le monde en tire quelque chose : l'entreprise, l'équipe et eux-mêmes ! »

Pascal Jarry

Développer la créativité des équipes

Objectif de la formation

Permettre aux personnes à la tête d'une équipe (manager, chef de projet...) de développer les résultats créatifs de l'équipe.

Une formation concrète pour viser l'autonomie

L'utilisation des techniques apprises tout au long de la formation (jeux de rôle inspirés de cas de l'entreprise) renforce l'apprentissage et ancre les nouveaux réflexes. En fin de formation les stagiaires possèdent une boite à outils leur permettant de stimuler et exploiter la créativité de l'équipe.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre et savoir démystifier l'approche et les résultats créatifs
  • Savoir évaluer la créativité des propositions et leur potentiel pour l'entreprise
  • Savoir stimuler la créativité d'une équipe partage d'outils
  • Connaître et savoir mettre à disposition des outils pratiques simples et efficaces aidant à générer des idées (issues de nos formations en gestion de la créativité)
  • Savoir écouter l'équipe sur les propositions créatives
  • Savoir aider à évaluer et présenter des idées
  • Savoir faciliter la transformation d'idées en résultats
  • Savoir faciliter la communication sur les propositions créatives (360° = vers la direction, le client, un autre service ou l'équipe par exemple)

L'équipe gagne en bien-être, le manager en assurance et le projet en efficacité.

Repères et mots-clés

Manager, développer, améliorer, créativité, équipe, innovation, participative

Public visé

Manager d'une équipe, chef de projet...
Personne voulant développer la capacité créative de son équipe pour améliorer l'ambiance, la productivité et la qualité.

Informations pratiques

2 jours (14h). Formation Intra (dans votre entreprise) ou Inter (   dates ).

Programme de formation "Développer la créativité de son équipe"

Déroulement

Le dialogue est rapidement instauré grâce à une partie interactive qui montre les avantages à mettre une équipe en position de créativité. Des mises en situation permettent de découvrir des bonnes pratiques et des outils qui fonctionnent, ainsi que leurs champs d’action et résultats durables.
La théorie est toujours suivie de mises en pratiques qui ancrent les nouveaux acquis.

Expériences vécues lors de la formation, les acquis en fin de formation

  • Comprendre les apports des propositions créatives faites par l'équipe et les impacts sur cette même équipe (moral, efficacité), le projet (dynamisme) et l'entreprise (résultats).
  • Communiquer sur des objectifs créatifs (pour une équipe dont ce n'est pas la finalité), en démystifiant les attentes.
  • Savoir entendre des idées des autres, acceptation et mise en forme.
  • Pouvoir évaluer sereinement les idées proposées delon des critères d'évaluation partagés.
  • Considérer le potentiel pour l'entreprise (Amélioration ? Innovation ?).
  • Faire des retours constructifs sur les propositions, continuer de donner envie.
  • Savoir stimuler et développer la créativité de l'équipe par des outils simples et des bonnes pratiques (issues de nos méthodes de créativité).
  • Diagnostiquer la créativité de l'équipe (et la sienne) par l'évaluation concrète des résultats créatifs (plutôt que la posture créative qui est subjective et difficilement compatible avec la démarche d'entreprise).

Pédagogie

  • Exemples concrets et exercices dès le début, pour expérimenter et comprendre.
  • Passage rapide vers la pratique par une progression suivie du groupe en formation.
  • Application des acquis sur des sujets amenés par les stagiaires.
La formation est composée d’étapes graduelles pour une progression contrôlée :
Matin (9h00 - 12h30)
  • en cours de modification
Après-midi (14h00 - 17h30)
  • en cours de modification
Matin (9h00 - 12h30)
  • en cours de modification
Après-midi (14h00 - 17h30)
  • en cours de modification
Durée et groupes

2 jours / 14h

Groupe de 6 à 12 stagiaires

Support pédagogique fourni
  •   résumé des slides de formation
      documents de travail et de synthèse
  •   format numérique
      accès "à vie" par lien sécurisé
  •   en option : version "papier" ou "PDF imprimable"

Validation des acquis pédagogiques par QCM en fin de formation.
QCM à froid à disposition des RH.   Charger le PDF   Calendrier inter-entreprises   Bulletin d'inscription Inter-

SolidCreativity a obtenu la certification Qualiopi au titre des actions de formation.

Certification Qualiopi RNQ

La formation présentielle nécessite :
  • une salle pour 20 personnes (travaux en sous-groupes)
  • un système de vidéo projection
  • au moins un tableau blanc/papier
La formation à distance nécessite :
  • un ordinateur connecté à Internet et équipé d'un système audio (par exemple un casque avec micro)
  • une caméra est vivement conseillée
  • un accès ZOOM ou Teams (un compte n'est pas indispensable)
Droit à la Formation
  • Convention de formation
  • Budget formation de l'entreprise
  • Sanctionné par une attestation
A ajouter à votre catalogue formation
Possibilité de formation INTRA
  • Dans vos locaux, à votre rythme
  • Flexible : jusqu'à 12 personnes
  • Ciblé : vos sujets en exercices
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Possibilité de formation INTER
  • Dans nos locaux équipés
  • Large choix de dates
  • Formation sur Paris et province
Formation exclusivement en Intra